Personalmarketing 101: Wie man Mitarbeiter einfach finden und langfristig binden kann?

Damit Ihr Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt noch attraktiver erscheint und sich von der Konkurrenz absetzen kann, sind bestimmte Personalmarketing Massnahmen vonnöten.

Mit dem voranschreitenden Fachkräftemangel wird es immer bedeutsamer, Firmen gut zu positionieren, um somit qualifizierte Talente anzulocken und zu binden.

Wir wollen Ihnen erklären, wie das mit gekonnten Personalmarketing gelingt, welche Ziele das Personalmarketing verfolgt und was die Unterschiede zwischen internem und externem Personalmarketing sind.

Die Aufgaben des Personalmarketings sind eng verbunden mit der Kreation der Arbeitgebermarke, also dem Employer Branding.

Es geht vorrangig darum, das Unternehmen attraktiv zu präsentieren und das Arbeitsumfeld für Mitarbeiter so komfortabel wie möglich zu gestalten, um eine hohe Mitarbeiterfluktuation zu verhindern.

Laut der Definition des Personalmarketings wird mit diesen Massnahmen ein gewisser Anteil an geeigneten Talenten in der jeweiligen Bewerbergruppe sichergestellt.

Die Aufgaben im Überblick:

• Bestehende Mitarbeiter sollen an das Unternehmen gebunden werden.

Ein gutes Arbeitsverhältnis steigert die Mitarbeitermotivation und Arbeitnehmer entscheiden sich dafür, lange Zeit für das Unternehmen zu arbeiten. Zusätzlich haben sie einen positiven Eindruck von der Firma und können vakante Stellen an Bekannte, Verwandte oder Freunde weiterempfehlen.

• Talentierte Bewerber sollen angelockt werden.

Mit einer gelungenen Arbeitgebermarke wird das Unternehmen auch attraktiver für junge Bewerber, die sich dann für Ihre Firma entscheiden und nicht zu einem konkurrierenden Unternehmen gehen. Somit wird auch das Image Ihrer Firma aufpoliert, der Bekanntheitsgrad gesteigert und Sie können sich problemlos einen grossen Talentpool anlegen.

Beim Personalmarketing werden die Ziele des klassischen Marketings auf das eigene Personal ausgerichtet, um diese möglichst langfristig an die Firma zu binden.

Während beim Marketing ein Produkt an die Bedürfnisse der Konsumenten angepasst wird, richtet man beim Personalmarketing das Augenmerk auf die Anforderungen der bereits vorhandenen und zukünftigen Mitarbeiter und legt die Ziele dementsprechend fest.

Somit wird die Motivation der Arbeitnehmer gesteigert und das Interesse neuer Talente geweckt.

Geschicktes Personalmarketing erlaubt es dem Arbeitnehmer, sich mit den Zielen der Firma zu identifizieren. Ausserdem wird das Image der Firma gestärkt und das schafft für Aussenstehende positive Assoziationen zum Unternehmen. Dabei ist es allerdings wichtig, dass Firmen die Vorzüge Ihres Arbeitsplatzes glaubhaft vermitteln und keine falschen Versprechungen machen.

Externes und internes Personalmarketing

Beim Konzept des Personalmarketings gehen die Aufgaben und Ziele in zwei verschiedene Richtungen, nämlich einmal nach innen und auch nach aussen. Aus diesem Grund unterscheidet man zwischen internem und externem Personalmarketing.

Die Ziele des internen Personalmarketings richten sich auf die Zufriedenstellung der Mitarbeiter und deren Bedürfnisse.

Motivierte Arbeitnehmer leisten bessere Arbeit und sind produktiver, was natürlich Ihrem Unternehmen zugutekommt.

Ein weiterer Vorteil ist die Tatsache, dass sich zufriedene Mitarbeiter nicht nach einem neuen Job umschauen. 

So können Sie bei der Personalbeschaffung Ressourcen sparen.

Wenn der Ruf der Firma auch intern gut ist, wird dies auch nach aussen getragen und das weckt das Interesse neuer Bewerber.

Die Ziele des internen Personalmarketings:

• Motivation und Produktivität der Mitarbeiter durch Zufriedenheit steigern
• Mitarbeiter an das Unternehmen binden und hohe Fluktuationen vermeiden
• Sicherstellung von zukünftigen Führungskräften innerhalb des Unternehmens

Die Ziele des externen Personalmarketings beziehen sich vor allem auf die Talentakquise, also die nachhaltige Personalbeschaffung.

Für Unternehmen wird es aufgrund der sinkenden Geburtenrate immer schwieriger, geeignetes Personal für offene Stellen zu gewinnen.

Mit externen Personalmarketing-Massnahmen machen Sie auf Ihr Unternehmen aufmerksam und sichern sich so genügend qualifizierte Bewerber, um Stellen schneller und dauerhaft zu besetzen.

Die Ziele des externen Personalmarketings:

• Das Arbeitgeberimage stärken, um sich von der Konkurrenz abzusetzen
• Das Unternehmen bekannter machen, damit sich mehr Leute bewerben
• Zeit und Ressourcen für Recruiting-Aktivitäten so gering wie möglich halten

Damit ein Unternehmen nach aussen hin attraktiv erscheint, muss zunächst der Ruf innerhalb der Firma gestärkt werden. Für das Erreichen der Ziele des internen Personalmarketings gibt es eine Reihe von effektiven Massnahmen, die Ihr Unternehmen anwenden kann.

Die meisten Arbeitnehmer wünschen sich von Ihrem Arbeitsplatz, dass individuelle Gestaltungsmöglichkeiten zulässig sind und ein angenehmes Betriebsklima herrscht.

Zusätzlich werden eine offene Unternehmenskultur und faire Vergünstigungen für Mitarbeiter wertgeschätzt. Ein guter Job sollte des Weiteren auch Möglichkeiten zum Aufstieg und zur Weiterbildung bereitstellen.

Um die Ziele des externen Personalmarketings zu erreichen, ist die Vermittlung der positiven Arbeitgebermarke am wichtigsten.

Das kann Ihr Unternehmen durch effiziente Bewerbungsprozesse und eine angenehme Candidate Journey erreichen.

Sie punkten auch bei Bewerbern, wenn Sie gute Einstiegsangebote vorweisen können und aktiv mit neuen Talenten kommunizieren.

Unternehmen können mithilfe von Imagekampagnen ihren Bekanntheitsgrad steigern und ihre positiven Attribute in den Vordergrund rücken. Somit kann die gewünschte Zielgruppe direkt angesprochen werden.

Immer mehr Unternehmen setzen auf einen agilen Rekrutierungsprozess, bei dem auch soziale Medien einbezogen werden.

Auf diese Art und Weise lassen sich besonders junge Bewerber schneller erreichen. Als Unternehmen sollten Sie auch auf Jobmessen oder anderen Veranstaltungen präsent sein, um Ihre Firma aktiv zu vermarkten.

Innerhalb des Unternehmens erhalten Sie vor allem durch eine offene Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern Lorbeeren.

Regelmässige Fragebögen oder Meetings zur Zufriedenheit sind die besten Massnahmen, um eventuelle Schwachstellen Ihres Unternehmens zu finden.

Der Führungsstil sollte den Mitarbeitern Respekt und Loyalität signalisieren. Wichtig ist auch eine Wertschätzung der Leistungen Ihrer Mitarbeiter in Form von Lob oder anderen Anerkennungen.

Die Ziele des externen und internen Personalmarketings konzentrieren sich nicht nur auf das Recruiting Verfahren, sondern gehen weit darüber hinaus. Mit den Massnahmen werden der Einstellungsprozess, alle Personalaktivitäten und die Personalentwicklung abgedeckt, was ohne eine gute Planung nicht möglich ist. Die Ziele sollten daher nicht individuell, sondern als Einheit mit Wechselwirkung betrachtet werden. Hierfür ist das nötige Know-how und Engagement vonnöten.

Mit einem geschickten externen und inneren Personalmarketing verfolgen Firmen hauptsächlich zwei Ziele:

Sie präsentieren der Aussenwelt ein positives Image Ihrer Firma und binden qualifiziertes Personal innerhalb des Unternehmens.

Durch die gesteigerte Attraktivität Ihres Unternehmens locken Sie erfolgreich neue Bewerber an und können so vakante Stellen zeitnah besetzen.

Fühlen sich die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen wohl, bleiben sie dort langfristig und leisten gute Arbeit. Die Massnahmen zielen also in zwei verschiedene Richtungen, die im Zusammenspiel miteinander stehen.

Wenn auch Ihre Firma auf der Suche von neuen Talenten ist, vor allem im Bereich IT und Digital Marketing, unterstützen wir Sie dabei gerne.

TieTalent hilft Ihnen dabei, Bewerber einfacher zu erreichen und schneller einzustellen.

Ihr Unternehmen spart dadurch Zeit und wichtige Ressourcen. Sie können bei uns jederzeit ganz einfach ein kostenloses Profil erstellen.