Le marketing des employés 101 : comment attirer et retenir les meilleurs talents

Pour que votre entreprise apparaisse plus attrayante sur le marché du travail et se démarque de la concurrence, certaines mesures de marketing des employés sont nécessaires.

Avec la pénurie croissante de travailleurs qualifiés, il devient de plus en plus important de bien positionner les entreprises afin d'attirer et de retenir les talents qualifiés.

Nous résumons dans cet article comment créer initier le marketing des employés dans votre entreprise, quels sont les objectifs du ce concept et quelles sont les différences entre le marketing interne et le marketing externe des employés.

Les tâches du marketing des employés sont étroitement liées à la création de l’image de l’entreprise, c'est-à-dire à la marque de l'employeur.

Il s'agit principalement de présenter l'entreprise de manière attractive et de rendre l'environnement de travail des employés aussi confortable que possible afin d'éviter un taux de rotation du personnel trop élevé.

Selon la définition du marketing des employés, ces mesures garantissent un certain nombre de talents qualifiés dans le groupe de candidats concerné.

Fonctions principales du marketing des employés :

• Fidéliser les employés existants.

Une bonne relation de travail augmente la motivation des employés et les employés décident de travailler longtemps pour l'entreprise. Ils ont une impression positive de l'entreprise et peuvent recommander les postes vacants à des connaissances, leurs connaissances, parents ou amis.

• Pour attirer des candidats talentueux.

Avec une marque employeur réussie, l'entreprise devient également plus attrayante pour les jeunes candidats, qui choisiront alors votre entreprise plutôt qu'une entreprise concurrente. En soignant l'image de votre entreprise, votre notoriété augmente et vous pourrez plus facilement créer un grand <a href="https://werecruit.com/blog/definition-vivier-de-candidats#:~:text=vivier%20de%20candidats-,Une%20r%C3%A9serve%20de%20talents,conna%C3%AEtre%20via%20une%20candidature%20spontan%C3%A9e." target="blank"">pool de talents.

Dans le marketing des employés, les objectifs du marketing classique sont utilisés pour fidéliser le personnel le plus longtemps possible à l'entreprise.

Dans le marketing classique, un produit est adapté aux besoins du consommateur. Tandis que dans le marketing des personnes, l'accent est mis sur les besoins actuels et futurs des employés.

Cela permet d'accroître la motivation des employés et de susciter l'intérêt de nouveaux talents.

Un marketing intelligent des employés permet aux talents de s'identifier aux objectifs de l'entreprise. Il renforce également l'image de l'entreprise et crée des associations positives avec l'entreprise pour les personnes extérieures. Toutefois, il est important que les entreprises transmettent de manière crédible les avantages de leur lieu de travail et ne fassent pas de fausses promesses.

Marketing externe et interne des employés

Dans le concept de marketing des employés, les tâches et les objectifs vont dans deux directions différentes, à savoir une fois à l'intérieur et une fois à l'extérieur. C'est pourquoi on distingue le marketing interne et le marketing externe du personnel.

Les objectifs du marketing interne du personnel visent à satisfaire les employés et leurs besoins.

Des employés motivés sont plus performants et plus productifs, ce qui profite bien sûr à votre entreprise.

Un autre avantage réside dans le fait que les employés satisfaits ne cherchent pas un nouvel emploi.

Vous pouvez donc économiser des ressources en matière de recrutement.

Si la réputation de l'entreprise est également bonne en interne, cela se répercutera à l'extérieur et suscitera l'intérêt de nouveaux candidats.

Résumé des objectifs :

• Augmenter la motivation et la productivité des employés grâce à la satisfaction.
• Fidéliser les employés à l'entreprise et éviter un taux de rotation élevé.
• Sécuriser les futurs cadres au sein de l'entreprise.

Les objectifs du marketing externe du personnel concernent principalement l'acquisition de talents, c'est-à-dire le recrutement durable.

En raison de la baisse du taux de natalité, les entreprises ont de plus en plus de mal à acquérir le personnel adéquat pour leurs postes vacants.

Les mesures de marketing externe du personnel permettent d'attirer l'attention sur votre entreprise et d'obtenir ainsi suffisamment de candidats qualifiés pour pourvoir les postes plus rapidement et plus durablement.

Résumé des objectifs :

• Renforcer l'image de l'employeur pour se démarquer de la concurrence.
• Augmenter la visibilité de l'entreprise pour que davantage de personnes postulent.
• Minimiser le temps et les ressources consacrés aux activités de recrutement.

Pour qu'une entreprise paraisse attractive de l'extérieur, il faut d'abord renforcer sa réputation à l'intérieur de l'entreprise. Pour atteindre les objectifs du marketing interne du personnel, il existe un certain nombre de mesures efficaces que votre entreprise peut appliquer.

La plupart des employés souhaitent que leur lieu de travail leur offre la liberté et une ambiance de travail agréable.

De plus, une culture d'entreprise ouverte et des avantages équitables pour les employés sont appréciés. Un bon emploi doit également offrir des possibilités d'avancement et de formation.

Pour atteindre les objectifs du marketing externe auprès des employés, il est essentiel de communiquer l'image positive de l'employeur.

Pour ce faire, votre entreprise peut mettre en place des processus de candidature efficaces et une agréable expérience pour le parcours du candidat.

Vous marquerez également des points auprès des candidats si vous êtes en mesure de proposer de bonnes offres pour les débutants et si vous communiquez activement avec les nouveaux talents.

Les entreprises peuvent utiliser des campagnes d'image pour améliorer leur profil et mettre en évidence leurs caractéristiques positives. Elles peuvent ainsi s'adresser directement au groupe cible souhaité.

De plus en plus d'entreprises s'appuient sur un processus de recrutement agile qui implique également les médias sociaux.

De cette manière, il est possible d'atteindre plus rapidement les candidats, en particulier les jeunes. En tant qu'entreprise, vous devriez également être présent aux salons de l'emploi ou à d'autres événements afin de promouvoir activement votre entreprise.

Au sein de l'entreprise, vous gagnerez en crédibilité principalement grâce à une communication ouverte avec vos employés.

Des questionnaires de satisfaction ou des réunions régulières sont les meilleures mesures pour détecter les points faibles de votre entreprise.

Le style de management doit témoigner du respect et de la loyauté envers les employés. Il est également important d'apprécier les performances de vos employés sous la forme de félicitations ou d'autres formes de reconnaissance.

Les objectifs du marketing externe et interne des employés ne sont pas uniquement axés sur le processus de recrutement, mais vont bien au-delà. Les mesures couvrent toutes les activités liées aux RH et le développement du personnel, ce qui n'est pas possible sans une bonne planification. Les objectifs ne doivent donc pas être considérés individuellement, mais comme une unité avec des interactions. Cela requiert le savoir-faire et l'engagement nécessaires.

Grâce à un marketing externe et interne intelligent, les entreprises poursuivent deux objectifs principaux :

Présenter une image positive de leur entreprise au monde extérieur et retenir le personnel qualifié au sein de l'entreprise.

En augmentant l'attractivité de votre entreprise, vous réussissez à attirer de nouveaux candidats et à pourvoir rapidement les postes vacants.

Si les employés se sentent bien dans votre entreprise, ils y resteront à long terme et feront du bon travail. Les mesures sont donc orientées dans deux directions différentes qui interagissent l'une avec l'autre.

Si votre entreprise est également à la recherche de nouveaux talents, en particulier dans le domaine de l'informatique et du marketing numérique, nous serons heureux de vous aider.

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