Die 10 besten Tipps zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation

Der Arbeitsmarkt befindet sich in einem ständigen Wandel und mit ihm ändert sich auch die Einstellung der Arbeitnehmer zu ihrem Job. Während es früher üblich war, bis ins Rentenalter am gleichen Arbeitsplatz zu bleiben, stehen der arbeitenden Bevölkerung mittlerweile weitaus mehr Optionen zur Verfügung, um den idealen Arbeitsplatz zu finden. Natürlich spielen hier auch der Geburtenrückgang und der Mangel an Fachkräften eine entscheidende Rolle.

Um Arbeitnehmer für längere Zeit an einen Arbeitsplatz zu binden und ihre Produktivität zu steigern, müssen Teamleader in der Lage sein, die Mitarbeiter zu motivieren. Wir haben Ihnen daher die besten Tipps zur Steigerung der Mitarbeitermotivation zusammengefasst und wollen erläutern, wie effektiv sie sind.

Von einer gesteigerten Mitarbeitermotivation profitieren sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber. Da wir einen grossen Teil unseres Lebens mit Arbeiten verbringen, trägt unser Job deutlich zur Lebensqualität bei, wenn er uns Spass macht. Wenn die Arbeitnehmer motivierter sind, haben sie mehr Freude an ihrer Arbeit und damit steigt auch insgesamt die Zufriedenheit mit dem eigenen Leben.

Das hat positive Auswirkungen auf die Gesundheit, denn die Gefahr der mentalen Belastungen wie Stress, Burnout und Depression wird deutlich gesenkt. Eine gute Gesundheit wirkt sich wiederum positiv auf die Motivation und die Zufriedenheit aus. Hier schliesst sich der Kreis.

Für die Arbeitgeber heisst das, dass sie sich weniger Sorgen um Arbeitsausfälle machen müssen. Zufriedene Mitarbeiter sind produktiver, kreativer und leistungsfähiger. Das wurde bereits von etlichen Studien belegt. Zusätzlich bleiben zufriedene Arbeitnehmer länger an ihrem Arbeitsplatz und halten nicht nach anderen Möglichkeiten Ausschau. Die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und die Profitabilität steigt somit.

Zusammenfassend kann gesagt werden:

• Motivierte Mitarbeiter sind zufriedener.
• Zufriedenheit hat positive Auswirkungen auf die Gesundheit.
• Eine gute Gesundheit fördert die Motivation und die Zufriedenheit.
• Fehltage werden reduziert.
• Produktivität und Innovation steigen.
• Das Wachstum des Unternehmens wird gefördert.

Viele Unternehmen gehen davon aus, dass Boni und Beförderungschancen die besten Methoden sind, wie man Mitarbeiter motivieren kann. Doch nur mit Geld allein wird die Motivation der Mitarbeiter schon längst nicht mehr gesteigert. Mit der wachsenden Bedeutung der Informationsverarbeitung und neuen Kommunikationstechnologien verändert sich auch die Unternehmensstruktur enorm.

Im Fokus der Mitarbeiter stehen Flexibilität, Geschwindigkeit und Individualität, damit sie ihre eigenen Fähigkeiten besser einsetzen können.

Dies bestätigt auch die Studie der Oxford Universität: Als Störfaktoren für Mitarbeiter wurden am häufigsten mangelhafte Kommunikation, schlechte Arbeitsatmosphäre und fehlende Entfaltungsmöglichkeiten genannt.

Zur Schaffung und zum Erhalt einer guten Unternehmenskultur gehört weitaus mehr als nur der finanzielle Aspekt.

Die 10 besten Tipps zur Mitarbeitermotivation

Wir haben für Sie die besten Tipps zusammengetragen, wie Teamleiter die Mitarbeitermotivation steigern können.

Es gibt viele unterschiedliche Lebensstile und jeder Mensch fühlt sich zu einer anderen Zeit produktiv. Während einige die frühen Morgenstunden schätzen, ist für andere die Arbeit am Nachmittag weitaus angenehmer.

Die Schaffung von festen Zeiten ist daher hinderlich und senkt die Produktivität. Vor allem für Mitarbeiter mit Familie und für junge Leute sind starre Arbeitszeiten oft ein Grund, den Job zu wechseln.

Junge Leute wollen Freizeit, um ihren Hobbys nachzugehen, während Familien abhängig von den Öffnungszeiten der Kitas sind.

Permanenter Druck vom Arbeitgeber und ständige Kontrollen sind alles andere als motivierend. Arbeitnehmer fühlen sich schneller gestresst und unsicher, da sie das Vertrauen ihres Teamleiters nicht haben.

Mitarbeiter sollten den Freiraum haben, sich kreativ entfalten zu können. Wenn dieses Vertrauen hergestellt wird, steigt auch die Motivation und im Umkehrschluss wird dadurch die Arbeitsbelastung für die Teamleiter reduziert.

In einem guten Arbeitsklima können Mitarbeiter ihr volles Potenzial ausschöpfen. Ein angenehmes Arbeitsklima wird anhand folgender Merkmale sichtbar: Es herrscht eine gelassene Stimmung, Mitarbeiter werden wertgeschätzt, Kommunikation läuft hindernisfrei ab und Mitarbeiter aus verschiedenen Hierarchieebenen unterstützen einander.

Sorgen Sie in Ihrem Unternehmen für genügend Personal, für klar definierte Aufgaben und faire Bezahlung.

Lob ist eine gute Methode, um Mitarbeiter zu motivieren und es ist darüber hinaus auch komplett kostenlos. Als besonders effektiv gilt das Lob eines ganzen Teams, da die gesamte Mannschaft angesprochen und das den Zusammenhalt noch steigert.

Ein Lob kann natürlich auch individuell in Mitarbeitermeetings ausgesprochen werden, um die persönliche Leistung eines Teammitglieds zu würdigen. Übertreiben Sie es jedoch nicht mit den Komplimenten, sonst gewöhnen sich die Mitarbeiter zu sehr daran und der gewünschte Effekt bleibt aus.

Übertriebene Autorität am Arbeitsplatz hat negative Folgen und trägt keinesfalls zur Steigerung der Motivation bei. Als Teamleiter sind Sie das Vorbild für Ihre Mitarbeiter und sollten auch entsprechend handeln. Einen idealen Führungsstil für alle Bereiche des Unternehmens gibt es nicht, daher sollten Sie immer adaptiv sein und auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Teams reagieren.

Mitarbeiter fühlen sich besonders dann motiviert, wenn ihre persönlichen Stärken gefördert werden. Dies steigert auch die Wertschätzung zwischen Teammitgliedern und Leitern. Aus diesem Grund sollten Unternehmen immer für Fortbildungsmöglichkeiten sorgen, um das Potenzial der Mitarbeiter voll auszuschöpfen. Das kommt dann auch dem Unternehmen zugute, denn es wird zusätzlicher Mehrwert geschaffen.

Enge Räume und Eintönigkeit schränken die Kreativität ein und steigern die Frustration am Arbeitsplatz. Sorgen Sie also für gut organisierte Arbeitsräume und für Abwechslung.

Arbeitnehmer wissen es zu schätzen, wenn sie bisweilen den Arbeitsort innerhalb des Büros ändern dürfen oder sogar gelegentlich von zu Hause aus arbeiten können.

Auch wenn wir wie oben beschrieben erläutert haben, dass Geld nicht der einzige Motivator sein sollte, gehören Boni natürlich trotzdem zur Motivationssteigerung dazu. Arbeitsübergreifende Leistungen sollten mit Bonuszahlungen vergütet werden, um Zufriedenheit zu steigern und die Lebensqualität der Arbeitnehmer zu verbessern.

Missverständnisse am Arbeitsplatz sorgen für schlechte Laune und mangelhafte Leistung. Entscheidungen des Unternehmens sollten Teammitgliedern transparent übermittelt werden, damit diese sich nicht vom Unternehmen ausgeschlossen fühlen.

Dies kann zum Beispiel durch grössere Meetings mit mehreren Mitarbeitern erreicht werden, in dem neue Updates präsentiert werden.

So banal das klingen mag, aber eine gute Kaffeemaschine im Büro sorgt sofort für gute Laune. Schliesslich ist Kaffee das Lieblingsgetränk der Deutschen und der koffeinhaltige Genuss hält die Kollegen überdies wach und geistig fit.

Auch ein leckerer Obstkorb und etwas Knabberzeug kommt bei den Mitarbeitern in der Regel ausgezeichnet an. Das kostet nicht die Welt, aber die Wirkung und der Glücksfaktor ist dafür umso grösser.

Fazit

Zur Steigerung der Mitarbeitermotivation gehören neben finanziellen Leistungen auch andere Aspekte, wie ein gutes Arbeitsklima, offene Kommunikation und der richtige Führungsstil. Unternehmen, die auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen, verzeichnen höhere Gewinne, wachsen schneller und sind der Konkurrenz voraus. Motivierte Mitarbeiter sind nicht nur produktiver und gesünder, sondern bleiben Ihrer Firma auch länger treu.

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