7 Top-Strategien zur Förderung der Vielfalt am Arbeitsplatz im Jahr 2022

Die Förderung der Vielfalt am Arbeitsplatz stand in den letzten Jahren zu Recht ganz oben auf der Prioritätenliste eines jeden Unternehmens. Die Förderung der Vielfalt am Arbeitsplatz kann sowohl für ein Unternehmen als auch für seine Mitarbeiter von grossem Nutzen sein.

Heute werden wir erläutern, was Vielfalt am Arbeitsplatz konkret bedeutet, warum sie so wichtig ist und welche Strategien am bekanntesten sind.

Der Begriff Arbeitsplatzvielfalt wird für einen Arbeitsplatz verwendet, der aus Mitarbeitern mit unterschiedlichen Eigenschaften, Merkmalen und Erfahrungen besteht. Um einige zu nennen, könnten dies folgende sein:

• Geschlecht
• Ethnie
• Nationalität
• Sexuelle Orientierung

Es ist ein Arbeitsplatz, an dem sich die Mitarbeiter, einschliesslich der Minderheiten akzeptiert, respektiert und angehörig fühlen. Die Entwicklung einer starken Kultur des Bewusstseins für unterschiedliche Hintergründe und Perspektiven kann Führungskräften und Managern helfen, die Entscheidungsfindung und Kommunikation zu verbessern.

Je globaler unsere Welt wird, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie auf beruflicher Ebene mit Menschen aus anderen Kulturkreisen zu tun haben werden.

Kluge Unternehmen sind der Zeit voraus, indem sie die Vielfalt der Fähigkeiten, die aus unterschiedlichen Hintergründen und Erfahrungen stammen, nutzen. Denn Vielfalt am Arbeitsplatz steigert die Moral der Mitarbeiter und weckt den Wunsch, effektiver und effizienter zu arbeiten. Dies wiederum steigert die Produktivität und die Kreativität Ihrer Mitarbeiter.

Um nur einige zu nennen, könnte der grösste Nutzen einer vielfältigen Belegschaft bedeuten:

• Höhere Produktivität
• Höhere Kreativität
• Verbessertes kulturelles Bewusstsein
• Ein positiver Ruf
• Bessere Vermarktungschancen

Eine vielfältige Belegschaft, die Menschen mit den unterschiedlichsten Erfahrungen und Sichtweisen umfasst, ist eher in der Lage, die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu verstehen und Ideen zu entwickeln um effektiv auf sie einzugehen, was wiederum Ihre Mitarbeiter in die Lage versetzt, effektiv mit den verschiedenen Nuancen eines globalen Marktes umzugehen.

Lassen Sie uns nun auf sieben strategische Möglichkeiten eingehen, wie Sie die Vielfalt an Ihrem Arbeitsplatz effektiv fördern können, um Ihre besten Mitarbeiter anzuziehen und zu halten und eine Kultur der offenen Kommunikation und des Respekts zu fördern.

1. Schulung zur Vielfalt am Arbeitsplatz

Um vielfältige Talente anzuziehen und zu halten, helfen Sie Ihren leitenden Angestellten, authentisch und transparent mit Mitarbeitern, die Minderheiten angehören, zu kommunizieren.

Der erste Schritt auf dem Weg zu einem integrativeren Arbeitsplatz besteht darin, ein grösseres Verständnis zu entwickeln. Das lässt sich am besten durch fortlaufende Schulungen zum Thema Vielfalt erreichen. Statten Sie Ihre Führungskräfte mit den wichtigen Fähigkeiten aus, die für den Aufbau und die Erhaltung einer vielfältigen Belegschaft erforderlich sind.

Diversitätsschulungen sollten idealerweise für alle Mitarbeiter verpflichtend sein, einschliesslich leitender Teammitglieder wie Manager und C-Level-Führungskräfte. Wenn die Unternehmensleitung Initiativen ergreift, um unbewusste Voreingenommenheit gegenüber Vielfalt und Integration abzubauen, fühlen sich Ihre Mitarbeiter mehr wertgeschätzt.

2. Integrativere Arbeitsplatzpolitik

Die Förderung der Vielfalt an Ihrem Arbeitsplatz kann die Schaffung neuer Massnahmen erfordern, die von der Einstellung neuer Mitarbeiter über eine bessere Leistungsbeurteilung bis hin zur Belohnung von Beförderungen für mehr Vielfalt reichen können.

In diesem Zusammenhang hat Spanien vor kurzem die Welt mit der Ankündigung überrascht, dass Frauen während der Menstruation Urlaub nehmen können (was es zu einem attraktiven Land für Frauen macht, die unter starken Krämpfen leiden).

Im Folgenden finden Sie einige weitere Strategien zur Einbeziehung der Vielfalt, die zur Förderung und Unterstützung der Inklusion an Ihrem Arbeitsplatz eingesetzt werden können:

• Beschreibungen für neue Stellenausschreibungen sollten darauf abzielen, ein breiteres, vielfältigeres Publikum anzusprechen
• Flexibilität bei religiösen Feiertagen, so dass die Mitarbeiter an den entsprechenden Tagen frei haben
• Bereitstellung einer Kinderbetreuung vor Ort
• Andere mit Respekt behandeln

3. Flexible Feiertage

Eine weitere hervorragende Möglichkeit, die Vielfalt am Arbeitsplatz zu fördern, ist die Schaffung flexibler Urlaubstage. Dabei wird eine bestimmte Anzahl von Tagen für Betriebsferien festgelegt, an denen Ihre Mitarbeiter aus verschiedenen Gebieten an Tagen ihrer Wahl frei haben.

Dadurch wird sichergestellt, dass diese Mitarbeiter an Feiertagen und Festlichkeiten teilnehmen können, die für sie wichtig sind, auch wenn sie in einem anderen Land als ihrem eigenen arbeiten.

4. Verankerung der Vielfalt in Ihren Grundwerten

Wann wurden die Grundwerte Ihres Unternehmens definiert? Vor zehn, zwanzig, fünfzig Jahren? Unabhängig von Ihrer Antwort sind die Grundwerte Ihres Unternehmens angesichts der vielen globalen Veränderungen wahrscheinlich inzwischen überholt.

Gerade in diesen Momenten des grossen Wandels müssen Sie Ihre Kernwerte daraufhin überprüfen, ob sie noch relevant sind. Das heisst, wenn die Grundwerte Ihres Unternehmens keine Aussage zur Förderung der Vielfalt enthalten, ist es an der Zeit, über eine Modernisierung nachzudenken.

5. Stellen Sie Führungskräfte ein, die die Bedeutung dieser Werte verstehen

Um die Vielfalt am Arbeitsplatz zu fördern, müssen Sie Führungskräfte einstellen, die ähnliche Werte verkörpern. Stellen Sie Manager und Führungskräfte ein, denen die Schaffung eines sicheren Raums für alle Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund ein echtes Anliegen ist.

Die Vorteile der Einstellung dieser Art von Führungskräften sind erheblich. Mitarbeiter, die sich in ihrem Arbeitsumfeld akzeptiert und respektiert fühlen sind bereit, produktiver zu arbeiten, sind dem Unternehmen gegenüber loyaler und bereit, für das Unternehmen bei anderen zu werben.

6. Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, sich wohl zu fühlen und sich auszudrücken

Um die Vielfalt am Arbeitsplatz zu fördern, ist es wichtig, einen Ort zu schaffen, an dem sich alle Mitarbeiter wohlfühlen und ihre Meinung äussern können.

Zu diesem Zweck sollten Unternehmen auf jeden Mitarbeiter zugehen, unabhängig von Geschlecht, Rasse, Alter, Religion, sexuellen Vorlieben oder sogar Herkunft. Laden Sie zu Diskussionen über Vielfalt ein und sorgen Sie dafür, dass sich alle Mitarbeiter willkommen fühlen.

Diese freie Meinungsäusserung ohne Vorbehalte gibt den Unternehmen die Möglichkeit, sich nicht nur Zeit zu nehmen, um den Mitarbeitern zuzuhören, sondern sich auch aktiv für unterschiedliche Perspektiven einzusetzen.

7. Einen sicheren Raum schaffen

Eine weitere grossartige Strategie zur Förderung der Vielfalt besteht darin, einen geschützten Raum einzurichten, in dem Ihre Mitarbeiter ihre Überzeugungen ausleben können. Dies könnte entweder ein separater Gebetsraum oder eine barrierefreie Toilette sein.

Die Umsetzung dieser Initiativen zeigt, dass Ihrem Unternehmen die Minderheitengruppen, die für Sie arbeiten, wichtig sind, und ermutigt die Mitarbeiter, am Arbeitsplatz sie selbst zu sein (und stolz darauf zu sein).

Wir schreiben das Jahr 2022. Niemand sollte sich aufgrund unterschiedlicher Hintergründe oder Merkmale belästigt oder diskriminiert fühlen. Es ist an der Zeit, dass Unternehmen aktiv Veränderungen durchführen, die Individualität willkommen heissen und fördern.

Diversity ist keine Sache, die man einmal ausprobiert und dann hinter sich lässt.

Vielmehr handelt es sich um einen fortlaufenden, kontinuierlichen Lernprozess, der täglich von allen praktiziert werden sollte, von der oberen Führungsebene bis zu den Mitarbeitern der unteren Ebene.

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