4 Tipps für eine erfolgreiche Employer Branding Kampagne zur Gewinnung von Top Talenten

Im Konkurrenzkampf zwischen Unternehmen um die besten Talente hat sich besonders eine Massnahme zur Einstellung von Kandidaten als unglaublich effektiv erwiesen, nämlich eine erfolgreiche Employer Branding Kampagne.

Mit geschickten Kampagnen machen Unternehmen auf vakante Stellen aufmerksam und versuchen so, qualifizierte Nachwuchskräfte für die eigene Firma zu gewinnen.

Da es vor allem für kleine und mittelgrosse Unternehmen von wichtiger Bedeutung ist, für sich zu werben, um Personal zu rekrutieren, wollen wir einen Blick auf die besten Recruiting Kampagnen werfen und die Vorteile dieser Massnahmen beleuchten.

Employer Branding, oder Arbeitgebermarke, sind alle Massnahmen, die ein Unternehmen heranziehen kann, um das eigene Profil zu stärken und sich von der Konkurrenz abzuheben.

Hierbei arbeiten vor allem die beiden Bereiche Marketing und Human Resources eng zusammen, um das Unternehmen möglichst attraktiv auf dem Markt darzustellen und viele neue Bewerber für sich zu gewinnen.

Da Bewerbern immer mehr Arbeitsmöglichkeiten zur Verfügung stehen, müssen Unternehmen eine clevere Talent-Acquisition Strategie entwickeln, um ihre Zielgruppe zu erreichen.

Eine Employer Branding Kampagne verfolgt jedoch nicht allein das Ziel, neue Talente zu suchen und einzustellen, sondern es geht dabei auch darum, die Arbeitskräfte in der Firma langfristig zu halten.

Mitarbeiterbindung und Mitarbeitergewinnung sind somit die zwei wichtigsten Ziele, die mit einer Employer Branding Kampagne verfolgt werden. So kann sich Ihr Unternehmen zeit- und kostenintensive Recruiting-Prozesse und Einarbeitungen sparen, da die Mitarbeiter Ihnen länger erhalten bleiben.

Bei der Erstellung einer Employer Branding Kampagne sollten Sie vor allem auf Authentizität achten. Werden neuen Kandidaten unehrliche Versprechungen gemacht, spricht sich dies schnell herum und die Zahl der Bewerbungen sinkt. Des Weiteren steigt auch die Gefahr des Austritts von Arbeitskräften, die sich eventuell nach einem neuen Job umsehen, falls Ankündigungen nicht eingehalten werden. Besonders bei qualifiziertem Personal ist diese Gefahr sehr hoch und viele kündigen schon nach der Probezeit, wenn das Arbeitsumfeld ihren Ansprüchen nicht gerecht wird.

Wie können Sie also als Unternehmen Ihre Marke stärken und sich noch attraktiver präsentieren? Wir haben die verschiedenen Employer Branding Phasen zusammengestellt:

1. Konzeption

Die erste Phase ist natürlich die Ideenfindung und die Entwicklung eines geeigneten Konzepts. Um Ideen zu sammeln, können Sie anhand von Fragebögen Ihre eigenen Mitarbeiter interviewen oder Fokusgruppen-Workshops veranstalten. Somit erhalten Sie einen direkten Einblick in die Bedürfnisse der Zielgruppe und können massgeschneiderte Recruiting-Botschaften entwickeln.

Es ist essenziell, die richtigen Kanäle zu etablieren, um die gewünschten Kandidaten zu erreichen.

2. Grundlagen-Erstellung

Mit kreativen Motiven und einfallsreichen Slogans sorgen Sie für eine bessere Reichweite und werden besser wahrgenommen. Zusätzlich können Sie auch Pressemitteilungen formulieren, Newsletter erstellen und Social Media nutzen.

3. Umsetzung

Versuchen Sie unterschiedliche, aber doch aufeinander abgestimmte HR Kampagnen umzusetzen, damit diese sich gegenseitig stärken.

Nach Abschluss der Employer Branding Kampagne sollte die Effektivität der Massnahmen festgehalten und bewertet werden. Nur so können Sie überprüfen, welche Kampagnen wirklich den erhofften Erfolg bringen und welche sich auch in Zukunft lohnen. Durch Recruiting KPIs werden zudem etwaige Schwachstellen sichtbar und können behoben werden.

Ein starkes Employer Branding lenkt im ersten Schritt auf dem Arbeitsmarkt weitaus mehr Aufmerksamkeit auf Ihr Unternehmen. Sie können somit dem Fachkräftemangel entgegenwirken und effizienter Auszubildende, Praktikanten und Vollzeitarbeitende rekrutieren und einstellen.

Die Kampagne der HR-Marketing-Agentur Raven51 zum Beispiel sorgte für 141 % mehr Webseitenbesuche und 729 % mehr Klicks auf den ‘Bewerben’-Button.

Eine wichtige Voraussetzung für eine starke Arbeitgebermarke ist eine moderne Unternehmenskultur, die das Arbeitsklima verbessert und für einen besseren Zusammenhalt sorgt.

Zu einer solchen Kultur gehören insbesondere faire Aufstiegschancen, flexible Arbeitszeiten, Mitarbeitervergünstigungen und die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten.

Dies führt gleichzeitig zu einer Verbesserung der Mitarbeitermotivation und steigert die Produktivität.

Damit Ihre Kampagne auch wirklich bei den Kandidaten ankommt, gibt es ein paar hilfreiche Tipps, um sie gelungen umzusetzen.

1. Themengestaltung für die Kampagne:

Führen Sie sich die Stärken Ihres Unternehmens vor Augen und streichen Sie heraus, was Ihr Unternehmen jungen Bewerbern bieten kann. Bleiben Sie dabei jedoch authentisch und machen Sie keine leeren Versprechungen. Vermitteln Sie die Werte des Unternehmens wie etwa Nachhaltigkeit, Toleranz oder Diversität.

2. Zielgruppe finden:

Für vakante Stellen sollte eine genaue Zielgruppe erstellt werden. Zu diesem Zweck können Sie Angestellte aus der entsprechenden Abteilung zurate ziehen. Diese wissen nämlich am besten, welche Art von Person in die Unternehmenskultur passt und nach welchen Qualifikationen Recruiter Ausschau halten müssen.

3. Recruiting-Kanäle:

Nach der Erstellung der Zielgruppe muss diese mit den richtigen Kanälen erreicht werden. Versuchen Sie herauszufinden, auf welchen Plattformen sich Ihre Zielgruppe am liebsten aufhält.

4. Sorgen Sie für eine angenehme Candidate Journey:

Die Candidate Journey spiegelt sich im Employer Branding wider. Haben Bewerber schlechte Erfahrungen mit dem Bewerbungsprozess Ihrer Firma gemacht, werden Sie diese mit ihren Mitmenschen teilen. Sorgen Sie für ein effizientes Einstellungsverfahren und halten Sie Rücksprache mit den Kandidaten.

Der Employer Branding Award in DACH wird jedes Jahr für die besten HR Kampagnen vergeben. Um sich für Ihre Firma inspirieren zu lassen, können Sie einen Blick auf die Gewinner werfen. Zu den besten Employer Branding Beispielen im Jahr 2021/22 gehören:

Coca-Cola HBC Schweiz AG: Coca-Cola hat mit seiner #WomenofCCHBC Kampagne erfolgreich auf die Geschlechtergleichberechtigung innerhalb des Unternehmens hingewiesen. Als Teil der Kampagne wurden Videos von weiblichen Mitarbeitern gepostet, die über Ihren Job berichten. Unterstützt wurde diese Kampagne durch offizielle Statistiken, die belegen, dass in dem Unternehmen Männer und Frauen gleich bezahlt werden…

Wiener Städtische Versicherung AG: Mit einem innovativen Spiel „Check die Lehre“ können Bewerber ihre fachliche Kompetenz auf der Webseite der Wiener Versicherung austesten und ihre Eignung für den Job ermitteln. Während des Spiels werden hilfreiche Informationen zum Betrieb und Arbeitsalltag gegeben.

Stadt Salzburg: Unter dem Motto 'Nicht immer sichtbar, aber unverzichtbar' versuchte die Stadt Salzburg, auf die Leistungen der Mitarbeiter hinzuweisen und startete somit das Hashtag #unverzichtbar, das für viel Aufmerksamkeit auf sozialen Medien sorgte.

Eine Employer Branding Kampagne hilft Ihrem Unternehmen dabei, sich von der Konkurrenz abzusetzen und mehr Aufmerksamkeit zu erregen. Dadurch können mehr Bewerber angelockt und freie Stellen schneller besetzt werden.

Zusätzlich sorgt ein gutes Employer Branding auch für mehr Zufriedenheit bei den bereits angestellten Mitarbeitern und reduziert die Zahl der Kündigungen. Mit einer geschickten Kampagne kann Ihr Unternehmen höhere Bewerberzahlen erzielen.

Wenn auch Sie auf der Suche nach neuen Talenten im Bereich Digital Marketing und IT sind, können wir von TieTalent Sie dabei unterstützen.

Mit unseren Recruiting-Methoden spart sich Ihr Unternehmen kostbare Zeit und Ressourcen. Hier können Sie sich registrieren.