Top 10 des astuces pour améliorer la motivation de vos collaborateurs

Le marché du travail est en constante évolution et, avec lui, l'attitude des salariés vis-à-vis de leur emploi. Alors qu'il était autrefois courant de conserver le même emploi jusqu'à l'âge de la retraite, la population active dispose désormais de bien plus d'options pour trouver l'emploi idéal. Bien entendu, la baisse du taux de natalité et la pénurie de travailleurs qualifiés jouent également un rôle crucial à cet égard.

Afin de maintenir les travailleurs dans un emploi pendant une période plus longue et d'augmenter leur productivité, les chefs d'équipe doivent être en mesure de motiver les employés. Nous avons donc résumé ci-dessous les meilleurs conseils pour accroître la motivation des employés.

Les employé et employeurs bénéficient tous d'un niveau de motivation plus élevé générale. Comme nous passons une grande partie de notre vie à travailler, notre travail contribue de manière significative à notre qualité de vie si nous l'apprécions. Lorsque les employés sont plus motivés, ils apprécient davantage leur travail, ce qui augmente également leur satisfaction générale à l'égard de leur propre vie.

Cela a des effets positifs sur la santé, car le risque de stress mental, de burnout et de dépression est considérablement réduit. Une bonne santé, à son tour, a un effet positif sur la motivation et la satisfaction. C'est ici que la boucle se referme.

Pour les employeurs, cela signifie qu'ils doivent moins se préoccuper de l'absentéisme. Les employés satisfaits sont plus productifs, plus créatifs et plus efficaces. Cela a déjà été prouvé par de nombreuses études. En outre, les employés satisfaits restent plus longtemps à leur poste et ne cherchent pas d'autres opportunités. Ainsi, la compétitivité et la rentabilité de l'entreprise augmentent.

En résumé :

• Les employés motivés sont plus satisfaits.
• La satisfaction a des effets positifs sur leur santé.
• Une bonne santé favorise la motivation et la satisfaction.
• Les jours d'absence sont réduits.
• La productivité et l'innovation augmentent.
• La croissance de l'entreprise est favorisée.

De nombreuses entreprises partent du principe que les primes et les possibilités de promotion sont les meilleurs moyens de motiver les employés. Mais l'argent seul ne motive plus les employés depuis longtemps. Avec l'importance croissante du traitement de l'information et des nouvelles technologies de communication, la structure de l'entreprise change aussi énormément.

Les employés privilégient la flexibilité, la rapidité et l'individualité afin de pouvoir mieux exploiter leurs propres compétences.

C'est également ce que confirme l'étude de l'université d'Oxford : une mauvaise communication, une mauvaise ambiance de travail et un manque de possibilités de développement ont été le plus souvent cités comme des facteurs perturbateurs pour les employés.

La création et le maintien d'une bonne culture d'entreprise impliquent bien plus que l'aspect financier.

Les 10 meilleurs conseils pour motiver les employés

Nous avons compilé pour vous les meilleurs conseils sur la façon dont les chefs d'équipe peuvent accroître la motivation des employés.

Il existe de nombreux modes de vie, et chaque personne se sent productive à un moment différent. Si certains apprécient les heures matinales, d'autres trouvent le travail de l'après-midi bien plus agréable.

Par conséquent, l'instauration d'horaires fixes est un obstacle et diminue la productivité. En particulier pour les employés ayant une famille et pour les jeunes, les horaires de travail rigides sont souvent une raison de changer d'emploi.

Les jeunes veulent du temps libre pour s'adonner à leurs loisirs, tandis que les familles sont tributaires des heures d'ouverture des crèches.

La pression permanente des employeurs et les contrôles constants sont tout sauf motivants. Les employés se sentent plus rapidement stressés et peu sûrs d'eux car ils n'ont pas la confiance de leur chef d'équipe.

Les employés doivent avoir la liberté de se développer de manière créative. Lorsque cette confiance est établie, la motivation augmente également et, inversement, cela réduit la charge de travail des chefs d'équipe.

Dans une bonne ambiance de travail, les employés peuvent réaliser tout leur potentiel. Une bonne ambiance de travail se traduit par les caractéristiques suivantes : il y a une atmosphère détendue, les employés sont valorisés, la communication est libre d'obstacles et les employés de différents niveaux hiérarchiques se soutiennent mutuellement.

Assurez-vous que votre entreprise dispose d'un personnel suffisant, de tâches clairement définies et d'une rémunération équitable.

Les félicitations sont un bon moyen de motiver les employés, et elles sont en outre totalement gratuites. Féliciter toute une équipe est considéré comme particulièrement efficace, car toute l'équipe est interpellée, ce qui augmente encore plus la cohésion.

Bien entendu, les félicitations peuvent également être données individuellement lors des réunions du personnel pour reconnaître les performances personnelles d'un membre de l'équipe. Toutefois, n'abusez pas des compliments, sinon les employés s'y habitueront trop et l'effet souhaité ne se produira pas.

Un excès d'autorité sur le lieu de travail a des conséquences négatives et ne contribue en rien à accroître la motivation. En tant que chef d'équipe, vous êtes le modèle de vos employés et devez agir en conséquence. Il n'existe pas de style de leadership idéal pour tous les secteurs de l'entreprise, vous devez donc toujours vous adapter et répondre aux besoins individuels de votre équipe.

Les employés se sentent particulièrement motivés lorsque leurs forces personnelles sont mises en valeur. Cela augmente également l'appréciation entre les membres de l'équipe et les dirigeants. C'est pourquoi les entreprises devraient toujours offrir des possibilités de formation afin d'utiliser pleinement le potentiel de leurs employés. L'entreprise en tire également un bénéfice, car une valeur ajoutée est créée.

Les espaces exigus et la monotonie limitent la créativité et augmentent la frustration sur le lieu de travail. Veillez donc à ce que vos espaces de travail soient bien organisés et offrent de la variété.

Les travailleurs apprécient d'être autorisés à changer parfois de lieu de travail au sein du bureau, voire à travailler à domicile à l'occasion.

Même si nous avons expliqué plus haut que l'argent ne doit pas être le seul motivateur, les primes font bien sûr toujours partie de la motivation. Les performances transversales devraient être récompensées par des primes afin d'augmenter la satisfaction et d'améliorer la qualité de vie des employés.

Les malentendus sur le lieu de travail sont source de mauvaise humeur et de mauvais résultats. Les décisions de l'entreprise doivent être communiquées de manière transparente aux membres de l'équipe, afin qu'ils ne se sentent pas exclus de l'entreprise.

Cela peut se faire, par exemple, par le biais de grandes réunions avec plusieurs employés au cours desquelles les nouvelles mises à jour sont présentées.

Aussi banal que cela puisse paraître, une bonne machine à café au bureau met immédiatement les gens de bonne humeur. Après tout, la plupart des travailleurs démarrent leur journée avec un café ou un thé et ces boissons permettent de garder les collaborateurs éveillés et en forme mentalement.

Une corbeille de fruits savoureuse et quelques grignotages sont aussi généralement très bien accueillis par les employés. Cela ne coûte pas grand-chose, mais l'effet et le facteur de bonheur n'en sont que plus grands.

Conclusion

Accroître la motivation des employés implique non seulement des avantages financiers, mais aussi d'autres aspects tels qu'une bonne ambiance de travail, une communication ouverte et un style de gestion approprié. Les entreprises qui répondent aux besoins de leurs employés enregistrent des bénéfices plus élevés, se développent plus rapidement et restent en tête de la concurrence. Des employés motivés sont non seulement plus productifs et en meilleure santé, mais restent également fidèles à votre entreprise plus longtemps.

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