11 Interviewfragen, um die Kandidaten zu finden, die am besten zu Ihrer Unternehmenskultur passen

Auf der Suche nach den richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen spielen neben den Hard Skills natürlich auch die Soft Skills eine entscheidende Rolle.

Soft Skills lassen sich anhand von vielen verschiedenen Variablen messen und geben Rückschlüsse auf den Culture Fit einer Person, sprich, wie gut die Bewerber in Ihr Unternehmensumfeld passen. Er gilt als Antriebsfeder für berufliche Leistung und sollte von Recruitern nicht unterschätzt werden.

Wir wollen Ihnen erklären, was man genau unter Culture Fit (manchmal auch Cultural Fit genannt) versteht und warum es für Ihr Unternehmen von enormer Wichtigkeit ist, beim Bewerbungsprozess darauf zu achten, adaptionsfähige Kandidaten zu rekrutieren. Zusätzlich bieten wir Ihnen einen Leitfaden, mit dem Sie die Übereinstimmung zwischen den Bewerbern und Ihrer Firma messen können.

Culture Fit bedeutet, dass eine kulturelle Übereinstimmung zwischen einem Unternehmen und den Bewerbern herrscht. Das heisst, die Bewerber können sich mit den Wertvorstellungen des Unternehmens identifizieren und sie werden sich demzufolge wohl auch gut in die bereits bestehenden Arbeitsabläufe integrieren. Wenn ein Mitarbeiter dieselben Ziele verfolgt wie die Firma selbst, steigt die Motivation und damit auch die Produktivität.

Die Cultural Fit Definition umfasst nicht nur die blosse Übereinstimmung der Werte, sondern auch die Fähigkeit, sich in den Arbeitsalltag einzugliedern.

Eine Person, die lieber im Team arbeitet, passt zum Beispiel nicht auf eine Stelle, die viel Selbstständigkeit voraussetzt. Selbst persönliche Präferenzen wie flexible / feste Arbeitszeiten oder Fragen zum Arbeitsort (Remote Office oder Büro) spielen hier eine Rolle, um für ein angenehmes Betriebsklima zu sorgen.

Bezieht sich Cultural Fit auch auf kulturelle Hintergründe?

Erweitert man die Definition von Culture Fit, rücken auch kulturelle Hintergründe in den Fokus. Es sollte jedoch festgehalten werden, dass sich Culture Fit auf die Firmenkultur bezieht und nicht auf das Herkunftsland eines Bewerbers.

Es geht hier vielmehr auf deren Einstellung und das Engagement, das sie am Arbeitsplatz zeigen. Sofern ein Bewerber bereit ist, sich in die Arbeitskultur einzubringen, spielt das Land keine Rolle.

Wie bestimmt man die Werte für den Culture Fit?

Den Culture Fit zu messen ist eine schwierige Aufgabe, denn Recruiter müssen sich zunächst auf die Selbstdarstellung des Bewerbers verlassen. Eine Möglichkeit, um sich ein detaillierteres Bild des Bewerbers zu machen, ist der Einsatz von Fragebögen.

So ein Cultural Fit Test kann auch mit gezielten Fragen während des Interviews absolviert werden. Auf folgende Werte sollte Sie deshalb achten:

Das Tempo variiert von Firma zu Firma und Kandidaten müssen in der Lage sein, sich diesem Tempo anzupassen. Unternehmen, die besonders schnell wachsen, müssen schnelle Entscheidungen treffen und sich ständig an neue Geschäftsbedingungen anpassen.

Bei stabilen oder moderat wachsenden Unternehmen kommt es hingegen weitaus seltener zu Veränderungen und der Entscheidungsprozess nimmt mehr Zeit in Anspruch.

Beim Bewerbungsgespräch sollten Sie darauf achten, ob der Bewerber Fragen schnell und zielsicher beantwortet, oder sie eher vorsichtig und gut überlegt angeht.

Die Struktur eines Unternehmens kann entweder klar definiert oder flexibel sein.

Manche Arbeitnehmer fühlen sich wohler, wenn ihr Aufgabenbereich detailliert beschrieben wird und sie sich über die Rangordnung innerhalb des Unternehmens im Klaren sind. Andere wiederum erfreuen sich an mehr Freiheit in der Firma und benötigen keine festgelegten Strukturen.

Stellen Sie Ihren Kandidaten also Fragen zu ihren persönlichen Präferenzen und dazu, mit welcher Struktur sie sich am wohlsten fühlen.

Der Führungsstil des Vorgesetzten entscheidet unter anderem darüber, wie lange ein Arbeitnehmer in einem Unternehmen bleibt.

Wenn die Arbeitnehmer mit dem Führungsstil Ihres Vorgesetzten nicht übereinstimmen, kommt es zu Diskrepanzen und die Unternehmenskultur wird geschwächt. Führungsstile werden in der Regel wie folgt eingeteilt:

• Autoritär
• Patriarchalisch
• Bürokratisch
• Charismatisch
• Kooperativ
• Laissez-faire

Finden Sie also zunächst heraus, welchen Führungsstil die Bewerber bevorzugen und wie viel Kontrolle sie sich wünschen. Stellen Sie hierfür Fragen über vorherige Jobs und Erwartungen an die Vorgesetzten.

Die grössten Überraschungen am Arbeitsplatz entstehen, wenn die neuen Angestellten plötzlich merken, dass die eigentliche Tätigkeit stark von ihrer Jobvorstellung abweicht. Aus diesem Grund sollten die Erwartungen vom Unternehmen selbst so klar wie möglich formuliert werden, am besten mit einem ausführlichen Anforderungsprofil.

Fragen Sie die Kandidaten während des Interviews über die Aufgaben in vorherigen Jobs und wie sie diese gemeistert haben, um sich ein besseres Bild ihrer Fähigkeiten machen zu können.

Natürlich wird es schwierig sein, Kandidaten zu finden, die zu 100 % mit Ihrer Unternehmenskultur übereinstimmen. Dies ist auch gar nicht das Ziel, denn Vielfalt wirkt sich ebenfalls gut auf die Teamfähigkeit aus.

Wenn die Bewerber dazu bereit sind, sich an verschiedene Prozesse anzupassen und es ihnen problemlos gelingt, können sie hohe Leistungen erbringen und bleiben motiviert.

Welche Bedeutung hat Culture Fit beim Recruiting?

Passen die Kandidaten zum Unternehmen, steigt auch ihre Motivation.

Höhere Motivation spiegelt sich in besserer Leistung wider, was natürlich dem Unternehmen zugutekommt. Mitarbeiter können somit langfristig gehalten werden und die Unternehmenskultur wird deutlich verbessert.

Zusätzlich sparen sich Unternehmen viele Kosten beim Rekrutieren, wenn Fehlbesetzungen verhindert werden.

Einige der Fragen, die in Sachen Culture Fit eine Rolle spielen, haben wir bereits bei den Werten angesprochen. Hier geben wir Ihnen weitere Culture Fit Fragen an die Hand, mit denen Unternehmen mehr über die Wertvorstellungen ihrer Kandidaten herausfinden können:

• Für welche Themen interessieren Sie sich im Alltag?
• Wie würden Sie Ihr ideales Arbeitsumfeld gestalten?
• Welche Erwartungen stellen Sie an Ihre Führungskraft?
• Wie reagieren Sie auf Veränderungen?
• Wie lösen Sie am besten Konflikte?
• Was verstehen Sie unter einem guten Mitarbeiter?
• Wie würden Ihre Mitarbeiten Sie beschreiben und wie beschreiben Sie sich selbst?
• Wie sollte eine Firma ihre Mitarbeiter am besten motivieren?
• Welche Aspekte gefallen Ihnen am Arbeitsumfeld Ihres vorherigen Jobs am meisten?
• Arbeiten Sie lieber selbstständig oder im Team?
• Wie würden Sie Ihren Arbeitsstil beschreiben?

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Ein guter Culture Fit bringt viele Vorteile für das Unternehmen und die Mitarbeiter. Er stärkt die Unternehmenskultur und verbessert das Arbeitsklima. In einem guten Arbeitsklima fühlen sich Mitarbeiter motivierter, Hochleistungen zu vollbringen. Somit kann das Unternehmen schneller wachsen und Erfolge erzielen.

Mit den richtigen Fragen während des Bewerbungsgesprächs können Sie herausfinden, wie gut der Cultural Fit Ihrer Bewerber ist.

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