5 Methoden für die Vermeidung von Arbeitsplatzdiskriminierung und die Schaffung einer integrativen Arbeitskultur für Ihr Team

Haben Sie in letzter Zeit Diskriminierung am Arbeitsplatz unter Ihren Teammitgliedern bemerkt?

Leider ist nicht jedes Unternehmen ein sicherer und einladender Arbeitsplatz, und einige Unternehmen lassen Diskriminierung aufgrund von Unwissenheit oder Gleichgültigkeit zu.

Doch Sie sind ein besserer Manager als das. Sicher möchten Sie, dass sich Ihre Mitarbeiter an einem Ort wohl und willkommen fühlen, an dem ihre Ideen gedeihen und sie sich frei entfalten können.

Das Letzte, was Sie jetzt brauchen, ist Burnout bei Ihren Mitarbeitern.

Das Bewusstsein für die Problematik ist der erste Schritt zur Verhinderung von Diskriminierung in einem Arbeitsplatz(also klopfen Sie sich selbst auf die Schulter, weil Sie Avantgarde sind).

Sie werden froh sein, zu erfahren, dass es für Unternehmen möglich ist, Diskriminierung am Arbeitsplatz zu verhindern und ihre Mitarbeiter vor Belästigung durch Vielfalt zu schützen. Und wenn Sie diese einfachen Schritte und Vorsichtsmassnahmen ergreifen, können Sie Ihr Unternehmen sowohl auf dem Papier als auch in der Praxis vielfältig halten und ein sicheres und einladendes Arbeitsklima für jeden und zu jeder Zeit gewährleisten.

Unter Diskriminierung versteht man die ungerechte Behandlung einer Person oder Gruppe aufgrund bestimmter geschützter Merkmale wie Rasse, Religion, Sprache, Alter und Behinderung.

Eine effektive Methode zur Vermeidung von Diskriminierung am Arbeitsplatz besteht darin, zu wissen, wie man ungesetzliches Verhalten erkennt, wenn es auftritt.

Einige Beispiele sind:

• Abfällige Bemerkungen über Frauen machen;
• Die Weigerung, jemanden einzustellen, weil sie schwanger ist;
• Menschen mit Behinderungen ermutigen, sich nicht zu bewerben, ausser wenn sie können alles perfekt;
• Fragen an Stellenbewerber über ihre Religion stellen;
• Beförderungen verweigern, weil jemand einer Vereinigung angehört;
• Entlassung von Personen, die die englische Sprache nicht gut genug beherrschen, um ihren Aufgaben gerecht zu werden (d. h. Fließendes Englisch und Sprachakzente können nicht als Entschuldigung für die Kündigung einer Person verwendet werden);
• Verweigerung des Zugangs zu Gebäuden für Servicetiere trotz medizinischer Notwendigkeit (dies gilt auch für Hunde, die ausgebildet wurden, um Sehbehinderten zu helfen, sich sicher durch öffentliche Räume zu bewegen).

Diversität am Arbeitsplatz ist eine gute Sache.

Sie hilft Ihnen, ein breiteres Spektrum von Mitarbeitern, Kunden und Kollegen zu erreichen. Sie kann auch dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen wächst und sein volles Potenzial ausschöpft, wenn das Unternehmen bereit ist, sich für die Vielfalt einzusetzen.

Als Arbeitgeber haben Sie die Verantwortung, Diskriminierung am Arbeitsplatz zu verhindern. Dies ist der Schlüssel zur Erhaltung einer blühenden Arbeitskultur.

Wenn Sie dies richtig tun, können Sie viele Probleme, schriftliche Beschwerden und Disziplinarverfahren vermeiden und gleichzeitig die allgemeine Arbeitsmoral Ihres Teams aufrechterhalten (sodass die Arbeit nicht darunter leidet).

Wenn Sie sich derzeit mit Diskriminierung am Arbeitsplatz beschäftigen und wissen wollen, wie Sie Ihre Mitarbeiter am besten schützen können, finden Sie hier ein paar hilfreiche Massnahmen, um Diskriminierung in Ihrem Arbeitsumfeld zu verhindern.

1. Kennen Sie die Rechte Ihrer Mitarbeiter

Vergessen Sie nicht: Es ist illegal, einen Mitarbeiter aufgrund seiner Rasse zu entlassen. Genauso wenig dürfen Sie jemanden aufgrund seines Geschlechts, seiner Nationalität, seiner Religion, seiner Behinderung, seiner sexuellen Orientierung oder seines Alters entlassen.

Falls eine solche Situation eintritt, sollten Sie wissen, dass Ihre Mitarbeiter das Recht haben, Diskriminierung zu melden, ohne Vergeltungsmassnahmen zu ergreifen (d. h. sie können Meldung erstatten und sind davor geschützt, entlassen zu werden, was ebenfalls eine unangenehme Arbeitssituation schaffen könnte).

2. Interviewen Sie nach Potenzial, nicht nach Vorurteilen

Konzentrieren Sie sich beim Vorstellungsgespräch auf die Qualifikationen und Fähigkeiten des Bewerbers. Vermeiden Sie es, Fragen zu stellen, die für die Stellenbeschreibung oder die Aufgaben der Stelle irrelevant sind. Wenn Sie einen Marketingmanager/in einstellen, ist es unnötig zu fragen, ob er/sie verheiratet ist oder wie alt er/sie ist.

Wenn Sie einen Grund haben, nach dem Familienstand, der Geschlechtsidentität, der familiären Situation oder dem Alter zu fragen, und dies im Kontext Ihres Arbeitsplatzes angemessen erscheint, sollten Sie diese Fragen mit Vorsicht formulieren, damit sie nicht als diskriminierend empfunden werden.

Eine scheinbar harmlose Frage wie "Sind Sie verheiratet?" ist in Ordnung, wenn sie sich direkt auf die Arbeitsleistung bezieht (z. B. ob sie mit ihrem Ehepartner auf Geschäftsreisen ins Ausland reisen können), kann aber als beleidigend aufgefasst werden, wenn sie ohne Kontext gestellt wird.

Es ist uns bewusst, dass es schwierig sein kann, in Vorstellungsgesprächen Stereotypen zu vermeiden, die auf dem Familienstand, der Geschlechtsidentität oder der sexuellen Ausrichtung beruhen. Es gibt jedoch Hinweise darauf,dass diese Vorurteile unbewusst und daher schwer zu erkennen und zu korrigieren sind.

In einer Bloomberg-Studie, wurde festgestellt, dass bei mehr als 4 000 identischen Lebensläufen, die von Forschern als Reaktion auf echte Stellenausschreibungen verschickt wurden, Bewerber mit "weissen Namen" mit 50 % höherer Wahrscheinlichkeit einen Rückruf vom Arbeitgeber erhielten als Bewerber mit afroamerikanisch klingenden Namen.

3. Suchen Sie Unterstützung innerhalb der Organisation

Sich diskriminiert zu fühlen, ist nicht etwas, das nur Mitarbeiter in der unteren Ebene betrifft. Auch Menschen in höheren Positionen sind davon betroffen. Wenn Sie sich also als Opfer von Diskriminierung am Arbeitsplatz fühlen, sollten Sie das nicht einfach so hinnehmen. Suchen Sie Unterstützung innerhalb des Unternehmens.

Wenn Sie Angst vor Vergeltungsmassnahmen haben, können Sie vielleicht einen Anwalt innerhalb des Unternehmens finden, der zwischen Ihnen und der anderen Partei vermitteln kann.

4. Ziehen Sie in Erwägung, sich an einen Vorgesetzten, Manager oder Personalverantwortlichen zu wenden.

Wenn Sie von Diskriminierung am Arbeitsplatz betroffen sind, ist es nicht immer leicht zu wissen, an wen Sie sich wenden können, vor allem, wenn Sie selbst eine Führungskraft in einer Machtposition sind oder keinen Ärger machen wollen.

Vielleicht haben Sie Angst, dass Ihr Ruf am Arbeitsplatz darunter leidet, wenn Sie das Thema ansprechen, und dass die Leute weniger von Ihnen halten. Oder vielleicht haben Sie bereits versucht, das Thema anzusprechen, waren aber mit dem Ergebnis nicht zufrieden und fragen sich nun, ob es noch andere Möglichkeiten gibt.

Wenn es Ihnen unangenehm ist, über die Geschehnisse zu sprechen, und/oder Sie Angst vor Vergeltungsmassnahmen seitens der oberen Führungsebene haben, dann ist es vielleicht eine gute Idee, sich direkt an die Personalabteilung zu wenden.

Die Personalabteilung ist dafür da, Mitarbeitern bei der Lösung solcher Probleme zu helfen, zögern Sie also nicht, sich an sie zu wenden, wenn Sie Diskriminierung und Belästigung erfahren.

5. Dokumentieren Sie alle Vergehen

Wenn Sie diskriminiert werden, ist es wichtig, das Vergehen zu dokumentieren, indem Sie eine formelle schriftliche Beschwerde ausfüllen.

• Schreiben Sie das Datum, die Uhrzeit, den Ort und die Einzelheiten des Vorfalls auf.
• Wer war beteiligt? (Nennen Sie sie.) Wie viele Personen waren zum Zeitpunkt des Vorfalls im Raum anwesend? Wissen sie, was passiert ist? Wenn ja, halten Sie jede Antwort fest.
• Was haben Sie als Reaktion auf den Vorfall getan? Wie haben Sie sich bei dem Vorfall gefühlt (Wut, Frustration)?

Um die Vielfalt in Ihrem Unternehmen zu fördern und zu erhalten, müssen Sie proaktiv sein.

Sprechen Sie mit Menschen, die anders sind als Sie. Stellen Sie ihnen Fragen über ihre Erfahrungen am Arbeitsplatz und darüber, welche Veränderungen sie sich wünschen würden.

Schreiben Sie alle Ihre Reaktionen auf die Diskriminierung auf. Wenn sich andere Personen durch die Vorfälle beleidigt fühlten, notieren Sie auch deren Reaktionen.

Wir hoffen, dass dieser kleine Leitfaden zum Thema Antidiskriminierung Ihnen ein besseres Verständnis dafür vermittelt hat, wie Sie Diskriminierung und Belästigung am Arbeitsplatz vermeiden können.

Wie bereits erwähnt, ist es nicht einfach, aber es ist möglich. Jedes Unternehmen muss sich aktiv gegen Diskriminierung einsetzen, wenn wir wollen, dass unsere Welt gleicher und gerechter wird.

Wir alle haben das Recht, zu arbeiten, ohne aufgrund unserer Persönlichkeit belästigt oder misshandelt zu werden. Sorgen Sie also dafür, dass Ihre Mitarbeiter die Ernsthaftigkeit von Diskriminierung verstehen, indem Sie regelmässig Schulungen durchführen. Sie können auch häufig mit ihnen über ihre Erfahrungen und Probleme sprechen, die sie in der Vergangenheit hatten.

Stellen Sie schliesslich sicher, dass alle Ihre Mitarbeiter wissen, welche Massnahmen zu ergreifen sind, wenn sie etwas Unangemessenes beobachten oder erleben (und welche Disziplinarverfahren im Falle von Diskriminierungsbeschwerden eingeleitet werden können).