Warum kompetenzbasierte Einstellung die Zukunft ist und wie man sie nutzen kann

Im Jahr 2023 liegt der Schwerpunkt nicht mehr darauf, wo man zur Schule gegangen ist oder wen man kennt, sondern darauf, was man tatsächlich kann.

Die Ära der kompetenzbasierten Einstellung verändert die Personalbeschaffungsbranche rapide. Dieser Ansatz, der auf dem Grundsatz beruht, dass Kompetenzen Vorrang vor Zeugnissen haben, erweist sich auf dem heutigen Arbeitsmarkt als ein Wendepunkt.

Es gibt eine heftige Debatte zwischen alten und neuen Methoden der Personalbeschaffung. Werfen wir einen genaueren Blick auf diese unterschiedlichen Methoden und sehen wir uns an, was sie für die Personalvermittler von heute bedeuten.

Die traditionelle Einstellung

Jahrzehntelang war die Methode der Personalbeschaffung einfach: Lebensläufe sichten, Kandidaten von Top-Tier-Institutionen bevorzugen und stark auf die Jahre der Erfahrung abstellen. Diese Methode ist zwar systematisch, stammt aber aus einer Zeit, in der die Karrierewege linear verliefen und die Aufgaben weniger vielschichtig waren.

→ Die lineare Karriere gibt es nicht mehr. Wie Führungskräfte und Mitarbeiter mit beruflichen Brüchen umgehen.

Merkmale des traditionellen Konzepts:

1. Abhängigkeit von Zeugnissen

Die Alma Mater eines Bewerbers oder das Prestige seines früheren Arbeitgebers standen oft im Mittelpunkt. Die Grundannahme? Prestigeträchtige Institutionen und Unternehmen sind gleichbedeutend mit erstklassigen Talenten.

2. Linear Karrierewege

Ein Kandidat mit einem stetigen, aufwärts gerichteten Werdegang in einer bestimmten Branche oder Funktion wurde häufig bevorzugt. Job-Hopping oder Karrierewechsel wurden mit Skepsis betrachtet.

3. Betonung der formalen Bildung

Abschlüsse, insbesondere von anerkannten Institutionen, wurden als primärer Indikator für die Kompetenz und das Potenzial eines Bewerbers angesehen.

Die revolutionäre Veränderung

Das digitale Zeitalter – in dem die Branchen in ständigem Wandel begriffen sind, [die Rollen sich weiterentwickeln] (https://tietalent.com/de/blog/22/the-future-of-tech-jobs-after-covid-19) und die für Spitzenleistungen erforderlichen Fähigkeiten sich ständig ändern. In dieser dynamischen Landschaft kann es einschränkend und in manchen Fällen sogar kontraproduktiv sein, sich allein auf Zeugnisse zu verlassen.

Schlüsselmerkmale des innovativen Konzepts:

1. Fertigkeiten und Kompetenzen

Anstatt nur darauf zu achten, wo ein Bewerber studiert oder gearbeitet hat, bewerten Personalverantwortliche, was er tatsächlich kann. Praktische Tests, [Portfolioprüfungen] (https://tietalent.com/de/blog/84/build-marketing-portfolio) und situative Interviews werden entscheidend.

2. Unterschiedliche Karrierewege

Ein Bewerber, der die Branche oder die Rolle gewechselt hat, gilt nicht mehr als unentschlossen, sondern als vielseitig und anpassungsfähig. Solche Bewerber bringen oft eine frische Perspektive mit, indem sie bewährte Verfahren aus verschiedenen Bereichen kombinieren.

3. Kontinuierliches Lernen

Mit der Entwicklung von Online-Kursen, Workshops und Zertifizierungen sind formale Abschlüsse nicht mehr die einzigen Indikatoren für Fachwissen. Die Bereitschaft eines Bewerbers, sich ständig weiterzubilden, kann ebenso wertvoll, wenn nicht sogar noch wertvoller sein.

• Breiterer Talentpool: Durch die Fokussierung auf Fähigkeiten können Personalvermittler auf einen vielfältigen Talentpool zurückgreifen. Dazu gehören Autodidakten, Quereinsteiger und Personen, die vielleicht keinen Zugang zu einer erstklassigen Ausbildung hatten, aber über die nötigen Fähigkeiten verfügen, um sich auszuzeichnen.

• Reduzierte Bias: Die kompetenzbasierte Einstellung kann unbewusste Voreingenommenheit im Zusammenhang mit angesehenen Institutionen oder bekannten Unternehmen erheblich reduzieren, was zu einer vielfältigeren und integrativeren Belegschaft führt.

• Bessere Übereinstimmung mit der Stelle: Indem Personalverantwortliche die Bewerber auf der Grundlage der für eine Stelle erforderlichen Fähigkeiten beurteilen, erhöhen sie die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Einstellung. Letztendlich sind es die Kompetenzen und die Fähigkeit, diese effektiv anzuwenden, die darüber entscheiden, wie gut ein Kandidat arbeiten wird.

Schritt 1: Definieren Sie die Stellenbeschreibungen neu

Konzentrieren Sie sich auf die Kernkompetenzen, die für die Stelle erforderlich sind, anstatt Abschlüsse von angesehenen Institutionen oder eine bestimmte Anzahl von Jahren in der Branche aufzulisten.

Beispiel: Für eine Stelle im Bereich Digitales Marketing sollten Sie statt eines Abschlusses in Marketing Fähigkeiten wie SEO-Kenntnisse, die Erstellung von Inhalten und Datenanalyse hervorheben.

Schritt 2: Einsatz fortschrittlicher Bewertungsinstrumente

Gehen Sie über das traditionelle Vorstellungsgespräch hinaus und setzen Sie Tools ein, die eine praktische Bewertung der Fähigkeiten eines Bewerbers ermöglichen.

Beispiel: Bei einer Stelle als Softwareentwickler sollten Sie den Bewerber nicht nur über seine Erfahrungen sprechen lassen, sondern ihn eine Programmieraufgabe lösen oder an einem echten Projekt mitarbeiten lassen. Für einen Grafikdesigner geben Sie ein Briefing und bitten Sie um eine Designlösung.

Schritt 3: Kontinuierliches Lernen und Training

Die technische Industrie und andere Branchen entwickeln sich schnell weiter. Machen Sie sich bewusst, dass die Fähigkeiten, die heute relevant sind, morgen vielleicht schon verfeinert werden müssen.

Beispiel: Wenn Sie jemanden wegen seiner Fachkenntnisse in einer bestimmten Software eingestellt haben, bieten Sie regelmässige Schulungen an, wenn Updates oder neue Versionen veröffentlicht werden. Für Aufgaben in dynamischen Bereichen wie dem digitalen Marketing sollten Sie Workshops zu den neuesten Trends und Tools anbieten.

Schritt 4: Feedback-Mechanismus

Der beste Weg, einen Prozess zu verbessern, besteht darin, kontinuierlich Feedback einzuholen.

Beispiel: Führen Sie nach dem Einstellungsprozess eine Feedback-Sitzung mit den neuen Mitarbeitern durch. Fragen Sie sie nach den Bewertungsinstrumenten – waren sie relevant? Herausfordernd? Hatten sie das Gefühl, dass das Verfahren ihnen eine echte Chance bot, ihre Fähigkeiten zu präsentieren? Holen Sie auch ein Feedback von den Personalverantwortlichen ein, ob der neue Ansatz dazu führt, dass die Bewerber besser geeignet sind.

Durch die Integration dieser Schritte können Unternehmen sicherstellen, dass sie nicht nur Stellen besetzen, sondern Personen einstellen, die über die konkreten Fähigkeiten verfügen, um Ergebnisse zu erzielen. Darüber hinaus wird eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Anpassung gefördert, die in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt unerlässlich ist. Hier kommen Plattformen wie TieTalent ins Spiel, die den Schwerpunkt auf Fähigkeiten statt auf traditionelle Zeugnisse legen. Was uns von anderen unterscheidet, ist unser einzigartiger Ansatz zur Bewertung von Fähigkeiten.

Anstatt sich allein auf Algorithmen zu verlassen, verfügen wir über Talent Agents, die die Fähigkeiten jedes Bewerbers genauestens bewerten. Diese menschliche Seite, kombiniert mit fortschrittlichen Technologien, gewährleistet eine umfassende und genaue Bewertung.

Durch die Nutzung von TieTalent können Unternehmen:

• auf einen kuratierten Talentpool zugreifen, da wir jeden Bewerber verifizieren und validieren und somit eine hohe Qualität bei der Einstellung garantieren.
• den Rekrutierungsprozess optimieren, was es den Unternehmen ermöglicht, anderen Aspekten bei der Einstellung Priorität einzuräumen, wie z.B. der kulturellen Eignung, da die Fähigkeiten bereits bewertet wurden.
• für die Zukunft gerüstet zu sein, um sicherzustellen, dass sie Mitarbeiter einstellen, die auf die Aufgaben von heute und die Herausforderungen von morgen vorbereitet sind, indem sie einen kompetenzbasierten Ansatz verfolgen.

Die Einstellungslandschaft befindet sich im Umbruch, wobei die kompetenzbasierte Einstellung im Mittelpunkt steht. Die Betonung greifbarer Fähigkeiten anstelle traditioneller Zeugnisse wird die Art und Weise, wie Unternehmen Talente identifizieren, bewerten und an Bord holen, in Zukunft neu definieren.

Plattformen wie TieTalent stehen an der Spitze dieser Revolution und überbrücken die Kluft zwischen Personalvermittlern und wirklich qualifizierten Kandidaten. Mit diesem Ansatz sichern sich Unternehmen nicht nur einen umfassenderen und vielfältigeren Talentpool, sondern positionieren sich auch für einen nachhaltigen Erfolg in einer sich ständig weiterentwickelnden Geschäftswelt.

Für Personalvermittler, die der Konkurrenz einen Schritt voraus sein und auf einen Pool verifizierter Talente zugreifen wollen, ist es jetzt an der Zeit, die innovativen Rekrutierungslösungen von TieTalent zu entdecken. Testen Sie unsere Plattform kostenlos und erleben Sie die Zukunft der Personalbeschaffung noch heute.