Embaucher un développeur à distance en 2022
Temps de lecture : 4 minQu'il s'agisse de grandes entreprises ou de start-ups qui se disputent une place au soleil, un fait post-pandémique est que les entreprises de toutes tailles s'adaptent à un nouveau besoin : la flexibilité.
Et il en va de même pour les entreprises qui cherchent à recruter des talents technologiques.
Forbes a déclaré que, d'ici 2025, 70 % des employés travailleront à distance. Mais découvrir les bons employés pour combler un vide dans votre équipe peut être un processus ardu.
Lorsque vous recherchez des talents pour travailler à distance pour vous, les défis deviennent plus insoutenables.
Quelques points à considérer avant d'embaucher un développeur à distance :
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Les avantages
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Les défis
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Ce qui fait un bon développeur à distance
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Où trouver les meilleurs développeurs à distance
Voyons comment embaucher des développeurs à distance pour que votre entreprise soit toujours soutenue par les meilleures ressources (mondiales).
Pourquoi vous devriez embaucher des développeurs à distance
Il existe un certain nombre de résultats positifs pour les entreprises qui favorisent les options de travail à distance.
Pour n'en citer que quelques-uns, voici 7 avantages à embaucher des travailleurs à distance :
- Réduction des coûts
- Réaffectation du budget
- Augmentation de la productivité (contre-intuitif, mais vrai)
- Gain de temps pour les travailleurs
- Moins de trajets
- Impacts environnementaux positifs
- Une meilleure rétention du personnel et une plus grande satisfaction générale
Mais, parallèlement à l'augmentation de la demande, il existe une pénurie mondiale permanente de talents qualifiés pour les postes de développeurs à distance.
Et, surtout, lorsqu'elles recrutent des développeurs à distance, les entreprises ne sont plus limitées géographiquement. Et cela rend la recherche d'emploi plus excitante que jamais.
Les entreprises n'ont pas d'autre choix que d'engager des développeurs à distance pour accélérer leur croissance et leur expansion, économiser de l'argent et apporter à l'équipe les talents dont elle a tant besoin.
Le monde entier étant leur cour, les entreprises, grandes et petites, recherchent de plus en plus de développeurs à distance dans le monde entier pour lutter contre la pénurie de talents.
Quels sont les défis liés à l'embauche de développeurs à distance ?
Il va sans dire que l'embauche d'un travailleur à distance, quel qu'il soit, ne va pas sans difficultés. Donc, avant de promouvoir votre offre d'emploi, considérez ces 3 aspects importants :
Comprendre qui sont les candidats de qualité
Avoir accès à un pool de développeurs au niveau mondial peut sembler excitant au premier abord (surtout après avoir abandonné les rares applications locales). Mais vous pourriez tout aussi rapidement réaliser à quel point les choses peuvent devenir écrasantes.
Préparez-vous à un débordement de candidatures.
Et la mauvaise nouvelle, c'est que pour trouver les meilleurs développeurs à distance à embaucher, vous serez obligé de filtrer chacune de ces candidatures avant de pouvoir présélectionner vos meilleurs candidats.
Gestion de vos offres d'emploi
Tout professionnel des RH connaît le défi.
La gestion d'une offre d'emploi sur plusieurs sites d'emploi peut (facilement) devenir chronophage.
Pourquoi ?
Vous devrez très probablement publier des offres d'emploi sur 4 ou 5 sites différents.
Et bien sûr, cela signifie que vous devrez gérer ces candidatures en vous connectant à chacun de ces sites distincts pour filtrer chacune des candidatures que vous avez reçues. Et oui, il y aura, très probablement, beaucoup de "spam", des candidatures de qualité inférieure.
Barrières culturelles et linguistiques
Il n'est pas surprenant que, si vous recherchez un professionnel qui ne vit pas dans un pays anglophone, la probabilité de rencontrer un développeur qui ne parle pas couramment anglais est, eh bien... assez élevée.
(même s'il affirme parler couramment l'anglais).
Le travail à distance ne peut fonctionner correctement que si la communication est bonne et continue.
Il est important d'en tenir compte, surtout si vous gérez une équipe anglophone. Envisagez d'embaucher des développeurs à distance qui peuvent communiquer efficacement avec les autres membres de votre équipe.
Qu'est-ce qui fait un bon développeur à distance ?
Il est inutile de préciser que tout développeur à distance que vous engagez doit posséder d'excellentes compétences en programmation.
Mais, sans surprise, c'est loin d'être la seule chose pour laquelle il doit être compétent. Ainsi, lorsque vous embauchez un développeur à distance, recherchez des personnes présentant les quatre caractéristiques ci-dessous pour vous assurer que vous obtenez le candidat idéal pour le poste à pourvoir.
4 caractéristiques des télétravailleurs qui réussissent :
**1. Autodiscipline **
Tout travailleur à distance doit maîtriser l'autodiscipline suffisamment pour rester efficace, respecter les délais et mener à bien les projets sans intervention extérieure. Ce point est sans doute encore plus important pour les développeurs à distance.
2. La communication
Comme nous l'avons déjà mentionné, gérer avec succès des équipes à distance est une question de communication efficace. De solides compétences en communication sont nécessaires pour la plupart des postes, mais c'est particulièrement vrai pour les travailleurs à distance.
3. Initiative
Les développeurs à distance doivent être proactifs et rechercher de l'aide et des conseils chaque fois que cela est nécessaire. Ils doivent être continuellement à la recherche de moyens d'améliorer leurs performances, même s'ils travaillent à distance.
4. Équilibre entre vie professionnelle et vie privée
L'année 2021 a appris au monde entier qu'il est plus difficile qu'il n'y paraît de concilier vie professionnelle et vie personnelle. Et apprendre à ne pas laisser les affaires personnelles s'immiscer est vital pour un travailleur à distance.
Ceux qui ne parviennent pas à tracer une ligne de démarcation entre le travail et les affaires familiales risquent d'être distraits et de perdre leur concentration sur la tâche à accomplir.
Où trouver des développeurs à distance à embaucher ?
Vous connaissez maintenant tous les avantages et les défis liés au recrutement d'un développeur à distance. Alors, où pouvez-vous trouver les meilleurs talents à ajouter à votre équipe ?
Voici 5 endroits où vous aurez les meilleures chances de trouver un développeur de haut niveau :
1. Une place de marché pour les freelances
L'embauche d'un développeur indépendant présente de nombreux avantages.
Pour n'en citer que quelques-uns, si vous engagez un développeur indépendant à distance, vous serez amené à :
- Economiser du temps et de l'argent
- Choisir parmi un immense réservoir de talents
- De vous adapter
Les marchés de freelance sont parfaits si vous avez des projets spécifiques à court terme qui nécessitent un soutien urgent, mais que vous n'êtes pas prêt à vous engager à plein temps.
Deux marchés de freelance fiables et populaires :
2. Publiez sur les sites d'emploi
Si vous avez plus de temps à perdre, les sites d'offres d'emploi peuvent vous aider à trouver un développeur compétent à votre propre rythme. Mais, comme nous l'avons déjà mentionné, la gestion des offres d'emploi peut devenir très fatigante pour un résultat médiocre, surtout si vous publiez sur plusieurs sites.
Mais si vous avez un poste à pourvoir et que vous ne voulez pas gaspiller de l'argent en payant une agence pour faire le travail à votre place, les sites d'emploi sont la solution.
Voici cinq des sites les plus utiles et les plus populaires :
3. LinkedIn
Le bon vieux LinkedIn. L'un des meilleurs sites en ligne pour trouver des prospects ayant une (grosse) intention d'achat. Et par intention d'achat, nous n'entendons pas nécessairement B2C, mais B2B. Les personnes actives sur LinkedIn recherchent activement des talents à embaucher ou publient des offres d'emploi dans l'espoir de trouver un bon candidat.
4. Références
Les gens oublient généralement de demander des références. Ne supposez pas que les gens vous enverront des pistes simplement parce qu'ils sont vos amis, votre famille ou vos collègues. En leur rappelant activement que vous apprécieriez d'obtenir des recommandations, vous pourriez être surpris des résultats.
5. TieTalent
Que serait cette liste sans notre place de marché ajoutée à la fin ?
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