Die Zukunft der Arbeit: Was passiert in 20 Jahren?

Wir leben in einer Zeit des ständigen Wandels. Die Technologie ist in den letzten 20 Jahren zu einem festen Bestandteil unseres täglichen Lebens geworden, und dieser Trend wird sich nur noch verstärken.

Die derzeitige Situation offenbart ein System, das unter einer globalen Pandemie leidet, die bereits Millionen von Arbeitsplätzen auf der ganzen Welt gekostet hat. Doch in diesem Szenario wird die Technologie in den nächsten 20 Jahren als Hauptantriebskraft für Wandel und Fortschritt eine entscheidende Rolle spielen. Und das kann eine Menge Zweifel aufkommen lassen, wie die Zukunft der Arbeitsplätze aussehen wird.

• Stützt sich die Behauptung, dass es weniger Arbeitsplätze geben wird, auf Fakten?
• Werden Technologie und KI die meisten der heutigen Arbeitsplätze ersetzen?

In diesem Artikel werden wir die Auswirkungen untersuchen, die die Technologie in den nächsten 20 Jahren auf Arbeitsplätze und Arbeitskräfte haben wird.

Die nächsten zwei Jahrzehnte versprechen eine umfassende Revolution in unserem Arbeitsleben, bei der die Automatisierung zum Mittelpunkt der Produktivität wird. Werfen wir jedoch einen Blick auf die Gegenwart und darauf, wie die Technologie bereits einen großen Teil unseres Lebens ausmacht.

Die Vorstellung, dass unsere Arbeitsplätze durch Roboter ersetzt werden und wir arbeitslos sein werden, ist nicht wahr. Wir leben bereits in einem Zeitalter der Robotik am Arbeitsplatz, und vor der Pandemie hatten wir mit 5,2 % im Jahr 2018 eine der niedrigsten globalen Arbeitslosenquoten der Geschichte erreicht. (Weltweit)

Mit anderen Worten: Hightech und hohe Beschäftigungsquoten müssen sich nicht gegenseitig ausschließen.

Diese Koexistenz gibt uns Grund zu der Annahme, dass die Technologie mehr Arbeitsplätze schaffen wird als sie vernichtet. Aber wir müssen sehr vorsichtig sein, wenn wir diese Situation als Projektion analysieren, denn es gibt ein Problem, das auftaucht und das wir so schnell wie möglich angehen müssen.

Tatsache ist, dass sich die Arbeitsplätze auf die Qualifikation verlagern werden. Dies wiederum wird sich auf die schwächsten Bevölkerungsgruppen auswirken, die weniger Zugang zu Bildung haben.

Laut der Jahrestagung des Weltwirtschaftsforums werden in den nächsten 10 Jahren weltweit 1,2 Milliarden Arbeitnehmer von der Anpassung der Automatisierungstechnologien und der KI betroffen sein. Dies entspricht 50 % der Weltwirtschaft und wird 14,6 Billionen US-Dollar an Löhnen und Gehältern vernichten.

Dieser Wandel wird sich unverhältnismäßig stark auf benachteiligte Bevölkerungsgruppen und gering qualifizierte Arbeitnehmer auswirken. Tatsächlich werden dadurch keine Arbeitsplätze vernichtet, sondern der Schwerpunkt der Anforderungen an den Arbeitsplatz verlagert. Das Hauptaugenmerk wird sich also darauf richten, wie wir diese Qualifikationen für den Großteil unserer Bevölkerung schaffen können und wie wir eine Lücke an qualifizierten Arbeitskräften vermeiden können, die für die Ausübung dieser Fähigkeiten benötigt werden.

Es ist wichtig zu wissen, dass die Automatisierung zwar etwa 50 % der Arbeitsplätze verändern wird, aber nicht mehr als 5 % wegfallen dürften.

Die meisten Arbeitnehmer werden nicht durch Computer ersetzt werden, sondern mit den sich schnell entwickelnden Maschinen zusammenarbeiten. Die Arbeitnehmer werden sich neue Fähigkeiten aneignen müssen, um diese Jobs ausüben zu können, oder sie werden sich an die Veränderungen ihrer derzeitigen Aufgaben anpassen müssen.

Doch trotz der Bedenken hinsichtlich der Automatisierung besteht das Hauptproblem darin, dass die Unternehmensleiter ihre Mitarbeiter nicht angemessen auf diese notwendigen Fähigkeiten vorbereiten.

Nach Angaben des Weltwirtschaftsforums verfügen heute 44 % der Europäer zwischen 16 und 74 Jahren nicht über grundlegende digitale Fähigkeiten. In Europa wird die drohende Qualifikationslücke bis 2025 zu 1,67 Millionen unbesetzten Stellen für IKT-Fachleute führen.

Diese zukünftigen Arbeitsplätze zeigen, dass die Automatisierung nicht unbedingt den Verlust von Arbeit bedeutet. Vielmehr stellt sie eine Chance und einen Aufruf zum Handeln dar, um unsere derzeitigen Arbeitskräfte weiterzubilden.

Wir bewegen uns auf eine zunehmende Ungleichheit zu, wenn wir dieses Problem nicht angehen.

So stellen Frauen beispielsweise 65 % der Arbeitskräfte in Europa, aber nur 17 % der europäischen IKT-Beschäftigten. Frauen stellen eines der größten ungenutzten Arbeitskräftepotenziale dar: Weltweit sind 655 Millionen Frauen weniger erwerbstätig als Männer.

Wenn wir uns nicht darauf konzentrieren, unsere Arbeitnehmer weiterzubilden und ihnen beizubringen, wie sie sich an die Anforderungen der Zukunft anpassen können, werden wir in Zukunft eine enorme Ungleichheit erleben.

Auch die Jugend wird von diesen Veränderungen betroffen sein, wenn wir nicht neu definieren, wie wir sie ausbilden wollen. Fast 75 Millionen Jugendliche sind offiziell arbeitslos.

Derzeit machen junge Menschen 17 % der Weltbevölkerung aus, aber 40 % der Arbeitslosen weltweit. Die Vermittlung digitaler Kompetenzen an junge Menschen ist ein guter Anfang, aber wenn sie sich nicht auf die Entwicklung von Fähigkeiten konzentriert, bleibt sie oberflächlich und trägt nicht zur Entwicklung der künftigen Arbeitskräfte bei.

In einer McKinsey-Umfrage unter jungen Menschen und Arbeitgebern in neun Ländern gaben 40 % der Arbeitgeber an, dass fehlende Qualifikationen der Hauptgrund für offene Stellen für Berufseinsteiger sind. Sechzig Prozent gaben an, dass neue Hochschulabsolventen nicht angemessen auf die Arbeitswelt vorbereitet seien.

Selbst unter den Berufstätigen geben laut einer LinkedIn-Umfrage 37 % an, dass ihre Fähigkeiten nicht ausreichend genutzt werden und dass sie nicht über das Wissen für die neuen Arbeitsanforderungen verfügen.

Wie also können wir das Problem lösen?

Die Automatisierung wird nur zunehmen, also müssen wir unsere Arbeitnehmer umschulen und unser Bildungssystem ändern, um es an die modernen Qualifikationen in der ganzen Welt anzupassen. Die Umschulung unserer Arbeitnehmer, die sich mitten im Berufsleben befinden, wird ein großer Schritt in Richtung Veränderung sein. Die Unternehmen werden eine zentrale Rolle bei der Entwicklung von Möglichkeiten für Arbeitnehmer spielen, ihre Fähigkeiten zu verbessern.

Sowohl die Arbeitnehmer als auch die Arbeitgeber müssen verstehen, dass es keinen Mangel an Arbeitsplätzen geben wird, sondern eher einen Wandel und eine Veränderung.

Traditionelle Arbeitsplätze können automatisiert werden und gering qualifizierte Arbeitnehmer müssen sich möglicherweise anpassen, aber es wird immer neue Arbeitsplätze geben.

Jede technologische Revolution hat eine Phase des Wandels und der Anpassung mit sich gebracht. Die Arbeitnehmer mussten neue Fähigkeiten erlernen, und die Unternehmen mussten ihre Belegschaft umstrukturieren. Aber wir können sicher sein, dass wir den Wandel als eine positive und notwendige Anpassung sehen müssen.

Es liegt im Eigeninteresse der Unternehmen, die Arbeitnehmer zu schulen und vorzubereiten. Auch der Einzelne wird bereit sein müssen, seine Vorstellungen davon, wo er arbeitet, wie er arbeitet und welche Talente und Fähigkeiten für den Erfolg erforderlich sind, zu überdenken.

Der Wandel ist unvermeidlich und notwendig. Wir müssen das als Ganzes begreifen - und je eher wir ein Unterstützungssystem schaffen, desto besser werden wir uns auf die Zukunft einstellen!