Einstellungs-Tipps

Top Tipps zur Einstellung von remote Entwickler in 2022

Lesezeit 4min

Ganz gleich, ob es sich um große Unternehmen oder um Start-ups handelt, die um einen Platz an der Sonne kämpfen, eine Tatsache nach der Pandemie ist, dass sich Unternehmen aller Größen auf ein neues Bedürfnis einstellen: Flexibilität.

Das Gleiche gilt für Unternehmen, die technische Talente einstellen wollen.

Forbes stellte fest, dass bis 2025 70 % der Mitarbeiter aus der Ferne arbeiten werden. Doch die richtigen Mitarbeiter zu finden, um eine Lücke in Ihrem Team zu füllen, kann ein mühsamer Prozess sein.

Wenn Sie nach Talenten suchen, die aus der Ferne für Sie arbeiten, werden die Herausforderungen noch unerträglicher.

Ein paar Dinge, die Sie beachten sollten, bevor Sie einen Remote-Entwickler einstellen:

  • Die Vorteile
  • Die Herausforderungen
  • Was macht einen guten Remote-Entwickler aus?
  • Wo Sie die besten Entwickler finden, die Sie einstellen können

Lassen Sie uns besprechen, wie man Fernentwickler einstellt, damit Ihr Unternehmen immer mit den besten (weltweiten) Ressourcen unterstützt wird.

Warum Sie Fernentwickler anstellen sollten

Warum Sie Fernentwickler anstellen sollten

Es gibt eine Reihe positiver Ergebnisse für Unternehmen, die Remote-Arbeitsoptionen fördern.

Um nur einige zu nennen, hier 7 Vorteile der Einstellung von Fernarbeitern:

  1. Kostenreduzierung
  2. Umverteilung des Budgets
  3. Produktivitätssteigerung (kontraintuitiv, aber wahr)
  4. Zeitersparnis für die Arbeitnehmer
  5. Weniger Pendeln
  6. Positive Umweltauswirkungen
  7. Höhere Mitarbeiterbindung und allgemeine Zufriedenheit

Parallel zur gestiegenen Nachfrage gibt es jedoch weltweit einen anhaltenden Mangel an Talenten, die für Stellen für Fernentwickler qualifiziert sind.

Und vor allem sind die Unternehmen bei der Einstellung von Remote-Entwicklern nicht mehr an geografische Grenzen gebunden. Das macht die Jobsuche spannender als je zuvor.

Unternehmen haben keine andere Wahl, als Remote-Entwickler einzustellen, um ihr Wachstum und ihre Expansion zu beschleunigen, Geld zu sparen und das Team mit dringend benötigten Talenten zu unterstützen.

Da die Welt ihr Hinterhof ist, suchen große und kleine Unternehmen zunehmend nach Remote-Entwicklern auf der ganzen Welt, um den Talentmangel zu bekämpfen.

Was sind die Herausforderungen bei der Einstellung von Remote-Entwicklern?

Was sind die Herausforderungen bei der Einstellung von Remote-Entwicklern?

Es versteht sich von selbst, dass die Einstellung von Remote-Mitarbeitern nicht ohne Herausforderungen abläuft. Bevor Sie also Ihre Stellenausschreibung veröffentlichen, sollten Sie diese 3 wichtigen Aspekte berücksichtigen:

Verstehen, wer die Qualitätskandidaten sind

Der Zugang zu einem Pool von Entwicklern auf globaler Ebene mag auf den ersten Blick aufregend erscheinen (vor allem nach der Umstellung von knappen lokalen Anwendungen). Aber Sie werden vielleicht ebenso schnell feststellen, wie überwältigend die Dinge werden können.

Ja, machen Sie sich auf eine Flut von Bewerbern gefasst.

Und die schlechte Nachricht ist, dass Sie, um die besten Remote-Entwickler zu finden, jede einzelne dieser Bewerbungen filtern müssen, bevor Sie die besten Kandidaten in die engere Auswahl nehmen können.

Verwaltung Ihrer Stellenausschreibungen

Jeder Personalverantwortliche kennt die Herausforderung.

Die Verwaltung einer Stellenausschreibung in mehreren Stellenbörsen kann (leicht) zeitraubend werden.

Warum ist das so?

Höchstwahrscheinlich müssen Sie Stellenanzeigen auf 4-5 verschiedenen Websites veröffentlichen.

Das bedeutet natürlich, dass Sie die Bewerbungen verwalten müssen, indem Sie sich bei jeder dieser Websites anmelden, um jede einzelne Bewerbung zu filtern. Und ja, es wird höchstwahrscheinlich viele "Spam"-Bewerbungen und minderwertige Bewerbungen geben.

Kulturelle und sprachliche Barrieren

Wenn Sie einen Fachmann suchen, der nicht in einem englischsprachigen Land lebt, ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie auf einen Entwickler treffen, der nicht fließend Englisch spricht, ziemlich hoch.

(selbst wenn sie sagen, dass sie fließend sind). Fernarbeit kann nur dann richtig funktionieren, wenn es eine gute, kontinuierliche Kommunikation gibt. Und das ist wichtig zu bedenken, besonders wenn Sie ein englischsprachiges Team leiten. Ziehen Sie in Erwägung, Fernentwickler einzustellen, die effektiv mit Ihren anderen Teammitgliedern kommunizieren können.

Was macht einen guten Fernentwickler aus?

Was macht einen guten Fernentwickler aus?

Es ist unnötig zu sagen, dass jeder Remote-Entwickler, den Sie einstellen, über hervorragende Programmierkenntnisse verfügen muss.

Aber das ist bei weitem nicht das Einzige, was sie können müssen. Wenn Sie also einen Fernentwickler einstellen, sollten Sie nach Personen mit den folgenden vier Eigenschaften suchen, um sicherzustellen, dass Sie den perfekten Kandidaten für die ausgeschriebene Stelle bekommen.

4 Merkmale erfolgreicher Remote-Mitarbeiter

1. Selbst-Disziplin

Jeder Telearbeiter muss Selbstdisziplin beherrschen, um effizient zu arbeiten, Fristen einzuhalten und Projekte ohne Eingreifen von außen abzuschließen. Für Remote-Entwickler ist dies wohl noch wichtiger.

2. Kommunikation

Wie bereits erwähnt, kommt es bei der erfolgreichen Leitung von Remote-Teams vor allem auf eine effektive Kommunikation an. Starke Kommunikationsfähigkeiten sind für die meisten Positionen erforderlich, aber dies gilt insbesondere für Remote-Mitarbeiter.

3. Initiative

Remote-Entwickler müssen proaktiv sein und sich bei Bedarf Unterstützung und Anleitung holen. Sie sollten ständig nach Möglichkeiten suchen, ihre Leistung zu verbessern, auch wenn sie von zu Hause aus arbeiten.

4. Work-Life-Balance

Das Jahr 2021 hat die ganze Welt gelehrt, dass die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben schwieriger ist, als es scheint. Für Fernarbeitnehmer ist es von entscheidender Bedeutung, dass sie lernen, ihre persönlichen Angelegenheiten nicht in den Hintergrund treten zu lassen.

Wer die Grenze zwischen Arbeit und Familie nicht ziehen kann, läuft Gefahr, sich ablenken zu lassen und den Fokus auf die eigentliche Aufgabe zu verlieren.

Wo finden Sie Remote-Entwickler, die Sie einstellen können?

Wo finden Sie Remote-Entwickler, die Sie einstellen können?

Jetzt kennen Sie alle Vorteile und Herausforderungen, die mit der Einstellung eines Remote-Entwicklers verbunden sind. Wo können Sie also Top-Talente finden, die Ihr Team verstärken?

Hier sind 5 Orte, an denen Sie die besten Chancen haben, einen Top-Entwickler zu finden:

1. Ein Freelancer-Marktplatz

Es gibt zahlreiche Vorteile, einen freiberuflichen Entwickler einzustellen.

Um nur einige zu nennen: Wenn Sie einen freiberuflichen Remote-Entwickler einstellen, haben Sie folgende Vorteile:

  • Sie sparen Zeit und Geld
  • Sie können aus einem riesigen Pool von Talenten auswählen
  • Anpassungsfähigkeit

Freiberufliche Marktplätze sind ideal, wenn Sie bestimmte kurzfristige Projekte haben, für die Sie dringend Unterstützung benötigen, aber noch nicht bereit sind, eine Vollzeitkraft einzustellen.

Zwei vertrauenswürdige und beliebte Marktplätze für Freiberufler:

2. Stellenanzeigen auf Jobbörsen

Wenn Sie mehr Zeit zur Verfügung haben, können Sie mit Hilfe von Jobbörsen in Ihrem eigenen Tempo einen qualifizierten Entwickler finden. Aber wie bereits erwähnt, kann die Verwaltung von Stellenausschreibungen verdammt anstrengend werden, vor allem, wenn Sie auf mehreren Websites posten.

Wenn Sie jedoch eine offene Stelle haben und kein Geld dafür verschwenden wollen, eine Agentur zu bezahlen, die die Arbeit für Sie erledigt, sind Jobbörsen der richtige Weg.

Hier sind fünf der nützlichsten und beliebtesten Jobbörsen.

3. LinkedIn

Das gute alte LinkedIn. Einer der besten Online-Plätze, um Leads mit (großer) Kaufabsicht zu finden. Und mit Kaufabsicht meinen wir nicht unbedingt B2C, sondern B2B. Menschen, die auf LinkedIn aktiv sind, suchen entweder aktiv nach Talenten, die sie einstellen wollen, oder sie schreiben Stellen aus und hoffen, einen geeigneten Kandidaten zu finden.

4. Empfehlungsschreiben

In der Regel wird vergessen, um Empfehlungen zu bitten. Gehen Sie nicht davon aus, dass man Ihnen Leads schickt, nur weil es Ihre Freunde, Familie oder Kollegen sind. Wenn Sie sie aktiv daran erinnern, dass Sie sich über Empfehlungen freuen würden, könnten Sie am Ende von den Ergebnissen überrascht sein.

5. TieTalent

Was wäre diese Liste ohne unseren Marktplatz, der am Ende angehängt ist?

Aber im Ernst: Wenn Sie Top-Talente in der Schweiz oder in Deutschland finden wollen, die Ihre Erwartungen übertreffen und aktiv nach neuen Möglichkeiten suchen, dann sollten Sie unserem Tech Jobs Marketplace beitreten. Erstellen Sie noch heute Ihr kostenloses Unternehmensprofil und beginnen Sie schon morgen mit den Vorstellungsgesprächen mit potenziellen Talenten. Bezahlen Sie nur, wenn Sie über uns einstellen.

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