Welche Spezialisierungen sind für eine Position als Agile / Team / Scrum Coach (SAFe) erforderlich?

Die geforderten Spezialisierungen für eine Position als Agile / Team / Scrum Coach (SAFe) sind: Agile Coach / Scrum Master.

Welche Fähigkeiten benötige ich, um mich auf eine Agile / Team / Scrum Coach (SAFe)-Position zu bewerben?

Die erforderlichen Fähigkeiten für eine Agile / Team / Scrum Coach (SAFe)-Position umfassen: Scrum Master, Agile, Coaching.

Agile / Team / Scrum Coach (SAFe)Lucerne, Switzerland

Ein Unternehmen in der Gesundheitsindustrie ist auf der Suche nach einem Agile / Team / Scrum Coach (SAFe).

Mitarbeit in einem motivierten Team innerhalb eines professionellen und modernen IT-Umfelds.
Individuelle Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, insbesondere im Bereich SAFe und agile Methoden.
Fortschrittliche Arbeitsbedingungen und ein Arbeitsumfeld, das persönliche Weiterentwicklung und Lernkultur unterstützt.
Breites und sinnstiftendes Tätigkeitsfeld mit Verantwortung, Gestaltungsspielraum und offener Unternehmenskultur.

Abgeschlossene Ausbildung auf Tertiärstufe (HF/FH/Uni) in Informatik, Medizininformatik oder einem ähnlichen Bereich.
Mehrjährige Erfahrung als Scrum Master, Team Coach oder Agile Coach in einem SAFe-Umfeld.
Sicher in der Moderation agiler Events, im Coaching verschiedener Rollen (z. B. Product Owner, DevOps) und in der Begleitung von PI-Planning-Vorbereitungen.
Analytisches und vernetztes Denken sowie hohe Eigeninitiative und Engagement.
Sehr gute Deutschkenntnisse sowie gute Englischkenntnisse.
Bereitschaft für eine hybride Arbeitsweise (2 Tage Homeoffice)
Interesse an der Begleitung von Lernenden ist ein Plus.

Begleitung und Coaching von ein bis zwei IT-Teams im agilen Arbeitsalltag.
Moderation aller relevanten SAFe-Events auf Teamebene sowie Unterstützung bei der Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen.
Förderung von technischen und prozessualen Verbesserungen zur Stärkung der Team-Performance und Lieferfähigkeit.
Aktive Mitarbeit in einer Community of Practice zur Weitergabe von Best Practices und zur Förderung des organisationsweiten Lernens.
Enge Abstimmung mit Product Ownern, IT-Teams und weiteren Coaches zur Sicherstellung einer effektiven teamübergreifenden Zusammenarbeit.
Fachlicher Austausch mit dem Release Train Engineer, um den Wertbeitrag des Agile Release Trains zu steigern.

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