Top-Talente gewinnen: Warum Employer Branding 2025 entscheidend ist

Hinweis: Original auf Englisch

Der Wettbewerb um die besten Talente ist 2025 härter denn je. Besonders in gefragten Branchen wie Technologie und Finanzen kämpfen Unternehmen mit Fachkräftemangel und der Herausforderung, hochqualifizierte Fachkräfte langfristig zu binden. Arbeitnehmende suchen heute nicht mehr nur nach einem Gehalt – sie legen Wert auf Sinnhaftigkeit, Flexibilität und eine Unternehmenskultur, die mit ihren persönlichen Werten übereinstimmt.

Dieser Wandel macht Employer Branding zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor bei der Rekrutierung. Eine starke Arbeitgebermarke hilft nicht nur dabei, offene Stellen schneller zu besetzen, sondern senkt auch die Einstellungskosten, erhöht die Mitarbeiterbindung und verbessert die gesamte Unternehmensleistung.

• 75 % der Jobsuchenden informieren sich über die Arbeitgebermarke, bevor sie sich bewerben. (Quelle)
• Unternehmen mit einer überzeugenden Arbeitgebermarke gewinnen 50 % mehr qualifizierte Kandidaten und haben eine 1,5-mal höhere Wahrscheinlichkeit, Mitarbeitende mindestens fünf Jahre zu halten als Firmen mit einem schwachen Employer Branding. (Quelle)
• Die Kosten einer Fehlbesetzung können bis zu 30 % des Jahresgehalts der betroffenen Person betragen. (Quelle)

In diesem Artikel beleuchten wir, warum Employer Branding 2025 so wichtig ist, welche neuen Trends das Recruiting beeinflussen und welche strategischen Massnahmen Unternehmen ergreifen können, um eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen und Talente langfristig zu binden.

Der Arbeitsmarkt im Jahr 2025 wird von veränderten Erwartungen der Talente, der digitalen Transformation und dem verstärkten Einsatz von KI im Recruiting geprägt. Arbeitnehmende erwarten heute mehr als nur ein wettbewerbsfähiges Gehalt – sie suchen nach Unternehmen, die Sinnhaftigkeit, Flexibilität und Karriereentwicklung bieten.

Ein sich wandelndes Talentumfeld

Mehrere Faktoren verändern die Art und Weise, wie Unternehmen Talente gewinnen und halten:

• Gen Z und Millennials dominieren den Arbeitsmarkt

  Jüngere Fachkräfte legen grösseren Wert auf Work-Life-Balance, Unternehmenswerte und Weiterentwicklungsmöglichkeiten als auf das Gehalt allein. Eine schwache Arbeitgebermarke kann dazu führen, dass hochqualifizierte Talente zur Konkurrenz abwandern.

• Die Hybrid- und Remote-Arbeitsrevolution

  Da Remote-Arbeit mittlerweile zur Normalität geworden ist, müssen Unternehmen eine überzeugende digitale Arbeitgebermarke aufbauen, um Talente auch ohne klassische Bürovorteile anzusprechen.

• KI und Automatisierung im Recruiting

  Automatisierte Tools erleichtern die Vorauswahl von Kandidaten, doch eine starke Arbeitgebermarke bleibt essenziell, um die richtigen Talente überhaupt erst anzuziehen.

Der wirtschaftliche Nutzen von Employer Branding

Employer Branding ist nicht nur eine Recruiting-Strategie – es beeinflusst direkt den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens:

• Geringere Rekrutierungskosten

  Unternehmen mit einer starken Arbeitgebermarke können die Kosten pro Einstellung um bis zu 50 % senken.

• Höhere Mitarbeiterbindung

  Mitarbeitende, die sich mit der Unternehmenskultur identifizieren, bleiben länger im Unternehmen, was die Fluktuationskosten reduziert.

• Steigerung der Mitarbeitermotivation

  Eine positive Arbeitsumgebung führt zu höherer Produktivität und besseren Geschäftsergebnissen.

Employer Branding entwickelt sich rasant weiter. Unternehmen, die sich nicht anpassen, laufen Gefahr, Top-Talente an die Konkurrenz zu verlieren, die moderne Strategien erfolgreich umsetzt. Hier sind die wichtigsten Trends, die Employer Branding im Jahr 2025 prägen.

Authentizität & Transparenz sind wichtiger denn je

Kandidaten stehen Hochglanz-Kampagnen und leeren Phrasen skeptisch gegenüber. Sie wollen echte Einblicke in die Unternehmenskultur, Erfahrungen von Mitarbeitenden und klare Werte der Führungsebene.

• 75 % der Jobsuchenden berücksichtigen Arbeitgeberbewertungen und -bewertungen, bevor sie sich bewerben. (Quelle)
• Unternehmen, die auf authentische Mitarbeitergeschichten setzen, erhalten mehr Bewerbungen als solche, die ausschliesslich auf Marketinginhalte vertrauen. (Quelle)

✅ Massnahmen:

• Mitarbeitende dazu ermutigen, ihre Erfahrungen auf LinkedIn, Glassdoor und Kununu zu teilen.
• Video-Testimonials und Behind-the-Scenes-Content nutzen, um die Unternehmenskultur realistisch darzustellen.

Der Aufstieg des digitalen Employer Brandings

Social Media und Bewertungsplattformen beeinflussen das Image eines Unternehmens stark. Jobsuchende recherchieren aktiv auf:

• LinkedIn – Employer-Branding-Content, Mitarbeiter-Testimonials und Karriereseiten.
• TikTok & Instagram – Einblicke in die Unternehmenskultur und kreatives Recruiting.
• Glassdoor & Kununu – Bewertungen von Mitarbeitenden, Gehaltsinformationen und Unternehmensbewertungen.

✅ Massnahmen:

• Eine konsistente Social-Media-Strategie entwickeln, die Kultur und Werte in den Vordergrund stellt.
• Mitarbeitende als Markenbotschafter gewinnen, die ihre Arbeitserfahrungen teilen.

KI & Automatisierung im Recruiting-Marketing

KI-gestützte Tools revolutionieren das Employer Branding. Von Chatbots für Bewerberanfragen bis hin zu KI-generierten Inhalten – Automatisierung steigert die Interaktion mit potenziellen Talenten.

✅ Massnahmen:

• KI nutzen, um personalisierte Jobempfehlungen und individuelle Karriereseiten zu erstellen.
• Automatisierte Chatbots implementieren, um den Bewerbungsprozess zu optimieren.

Mitarbeiter als stärkste Markenbotschafter

Talente vertrauen den Aussagen von Mitarbeitenden mehr als Unternehmenskommunikation. Unternehmen, die in Mitarbeiter-generierten Content investieren, profitieren von höherem Engagement und Vertrauen.

✅ Massnahmen:

• Mitarbeitende ermutigen, ihre Arbeitserfahrungen auf Social Media zu teilen.
• Anreize für Mitarbeiterempfehlungen und Markenbotschafter-Programme schaffen.

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Employer Branding 2025 dreht sich um Authentizität, digitale Präsenz und Storytelling durch Mitarbeitende. Unternehmen, die diese Trends aktiv umsetzen, verschaffen sich einen klaren Vorteil im Wettbewerb um die besten Talente.

Eine starke Arbeitgebermarke ist mehr als nur Marketing – sie entsteht durch eine Unternehmenskultur, in der Mitarbeitende wirklich gerne arbeiten. So können Unternehmen 2025 eine Employer Brand aufbauen, die Top-Talente anzieht.

Definieren Sie Ihre Employer Value Proposition (EVP)

Ihre EVP (Employer Value Proposition) ist die zentrale Botschaft, die erklärt, warum jemand in Ihrem Unternehmen arbeiten sollte. Sie sollte klar vermitteln:

✅ Was Ihr Unternehmen einzigartig macht

✅ Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten

✅ Unternehmenskultur und Werte

✅ Mitarbeitervorteile und Zusatzleistungen

📌 Beispiel:

Die EVP von Spotify betont Innovation, Flexibilität und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden – ein entscheidender Faktor, der kreative Talente anzieht.

🔹 Massnahmen:

• Mitarbeiterbefragungen durchführen, um herauszufinden, was ihnen am wichtigsten ist.
• Eine klare EVP-Strategie entwickeln und diese in Stellenanzeigen, Karriereseiten und das Recruiting-Marketing integrieren.

Mitarbeiter als Markenbotschafter einsetzen

Talente vertrauen den Aussagen von Mitarbeitenden mehr als der Unternehmenskommunikation. Deshalb ist es entscheidend, dass Ihr Team authentische Einblicke teilt.

📌 Beispiel:

HubSpot-Mitarbeitende posten regelmässig auf LinkedIn über ihre Unternehmenskultur – das stärkt die Glaubwürdigkeit der Arbeitgebermarke.

🔹 Massnahmen:

• Mitarbeiter-Testimonials in Blogbeiträgen, Videos und Social Media integrieren.
• Ein Advocacy-Programm einführen, um positive Erfahrungen gezielt zu verbreiten.

Social Media & digitale Plattformen gezielt nutzen

Ihre Employer Brand muss dort sichtbar sein, wo sich Talente aufhalten. 2025 bedeutet das, digitale Plattformen optimal einzusetzen.

📌 Beste Plattformen für Employer Branding:

• LinkedIn – Thought Leadership, Erfolgsgeschichten von Mitarbeitenden und Stellenanzeigen.
• Instagram & TikTok – Behind-the-Scenes-Videos und „Day in the Life“-Content.
• Glassdoor & Kununu – Bewertungen aktiv managen und Verbesserungen im Unternehmen transparent kommunizieren.

🔹 Massnahmen:

• Einen Content-Kalender für Employer-Branding-Posts erstellen.
• Mitarbeitende dazu ermutigen, sich auf LinkedIn zu engagieren und Einblicke in ihre Arbeit zu teilen.

Mitarbeitererlebnis & Unternehmenskultur priorisieren

Eine starke Employer Brand beginnt im eigenen Unternehmen. Zufriedene Mitarbeitende sind die besten Botschafter.

📌 Beispiel:

Salesforce investiert stark in Mitarbeiter-Wellness-Programme und zählt regelmässig zu den besten Arbeitgebern weltweit.

🔹 Massnahmen:

• Flexible Arbeitsmodelle und gezielte Weiterentwicklungsprogramme anbieten.
• Eine positive Unternehmenskultur schaffen, die mit der EVP im Einklang steht.

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Eine erfolgreiche Employer Brand basiert auf authentischer Kommunikation, Mitarbeiterengagement und einer starken digitalen Präsenz. Unternehmen, die in diesen Bereichen investieren, heben sich 2025 deutlich im Wettbewerb um die besten Talente ab.

Eine starke Arbeitgebermarke entsteht nicht zufällig – sie erfordert eine gezielte Strategie. Hier sind fünf sofort umsetzbare Massnahmen, mit denen Unternehmen 2025 Top-Talente anziehen und binden können.

Eine Employer-Branding-Analyse durchführen

Bevor Sie Ihre Arbeitgebermarke optimieren, müssen Sie wissen, wo Sie stehen.

✅ Massnahmen:

• Mitarbeiterfeedback auf Plattformen wie Glassdoor und Kununu auswerten.
• Interne Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit durchführen.
• Social-Media- und Karriereseiten-Analysen auswerten.

📌 Tipp: Identifizieren Sie die Lücke zwischen der aktuellen Wahrnehmung Ihrer Arbeitgebermarke und dem gewünschten Image.

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Glassdoor- & LinkedIn-Profile optimieren

Der erste Eindruck zählt. Kandidaten prüfen oft Bewertungsplattformen und LinkedIn, bevor sie sich bewerben.

✅ Massnahmen:

• Die LinkedIn-Unternehmensseite regelmässig mit Mitarbeiterstorys und Erfolgen aktualisieren.
• Glassdoor- und Kununu-Bewertungen professionell und transparent beantworten.
• Unternehmenskultur mit Videos und Testimonials sichtbar machen.

📌 Tipp: Beiträge mit echten Mitarbeitenden erzielen mehr Interaktionen als reine Unternehmenspostings.

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In Mitarbeitererfahrung & Unternehmenskultur investieren

Zufriedene Mitarbeitende sind die besten Botschafter Ihrer Employer Brand.

✅ Massnahmen:

• Flexible Arbeitsmodelle und Entwicklungsmöglichkeiten anbieten.
• Mitarbeiterleistungen und Erfolge öffentlich anerkennen.
• Eine Kultur schaffen, in der sich Mitarbeitende wertgeschätzt und gehört fühlen.

📌 Tipp: Unternehmen mit einer starken Unternehmenskultur haben höhere Mitarbeiterbindung und 21 % mehr Profitabilität. (Quelle)

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Social Media gezielt für Employer Branding nutzen

2025 findet Employer Branding hauptsächlich in den sozialen Medien statt.

✅ Massnahmen:

• Mitarbeitende dazu ermutigen, ihre Arbeitserfahrungen auf LinkedIn zu teilen.
• Behind-the-Scenes-Content auf Instagram und TikTok posten.
• Hashtags wie #LifeAt[Unternehmen] nutzen, um eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen.

📌 Tipp: Unternehmen, die aktiv auf LinkedIn posten, erhalten mehr Bewerbungen als solche, die es nicht tun. (Quelle)

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Mitarbeiter als Markenbotschafter gewinnen

Kandidaten vertrauen Mitarbeitenden mehr als offiziellen Unternehmensstatements. Ein strukturiertes Advocacy-Programm kann Ihre Employer Brand erheblich stärken.

✅ Massnahmen:

• Anreize für Mitarbeitende schaffen, die Unternehmensupdates teilen.
• Social-Media-Schulungen anbieten, um authentische Markenbotschafter zu fördern.
• Mitarbeitende in Unternehmensblogs, Videos und Podcasts einbinden.

📌 Tipp: Unternehmen mit Mitarbeiter-Advocacy-Programmen gewinnen mehr hochqualifizierte Bewerbende – Empfehlungen machen 40 % der Neueinstellungen aus, obwohl sie nur 7 % der Bewerbungen ausmachen. (Quelle)

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Employer Branding ist eine langfristige Investition

Eine starke Arbeitgebermarke entsteht nicht über Nacht. Unternehmen, die in Kultur, Transparenz und Mitarbeiterengagement investieren, werden 2025 und darüber hinaus die besten Talente gewinnen und langfristig binden.

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