Responsable de projet

Sous la direction du Directeur Transformation, le Gestionnaire de projets senior sera responsable de coordonner, structurer et piloter l’exécution des initiatives stratégiques, tout en assurant une consolidation rigoureuse des suivis et une visibilité claire à l’échelle de l’organisation.
Ce rôle est clé dans la mise en œuvre opérationnelle des initiatives et agit comme un pivot entre la stratégie, l’exécution et les besoins d’affaires
DESCRIPTION DES PRINCIPALES TÂCHES :
1. Pilotage et coordination de projets stratégiques
Planifier, organiser et coordonner des projets transversaux à fort impact
Assurer l’exécution en respect des échéanciers, objectifs et priorités
Coordonner les équipes projet et aligner les parties prenantes
Identifier, suivre et escalader les risques, enjeux et dépendances
Préparation des plans daffaires de projets (ROI, porté, mandat, ressources,
2. Exécution et consolidation PMO
Maintenir et faire évoluer les outils et mécanismes de suivi du PMO
Consolider les statuts des projets (avancement, KPI, RAID, milestones)
Produire des synthèses exécutives claires, orientées décision
Assurer une visibilité cohérente et intégrée du portefeuille de projets
3. Gouvernance et communication
Préparer et orchestrer les comités de suivi et de gouvernance
Supporter les cycles de reporting exécutif (niveau programme et portefeuille
Structurer l’information pour faciliter la prise de décision
Assurer une communication fluide entre les équipes opérationnelles et exécutives
4. Liaison d’affaires & Product Owner (rôle renforcé)
Agir comme point de contact clé entre les équipes d’affaires et les équipes projet
Capturer, challenger et structurer les besoins d’affaires
Traduire les besoins en requis fonctionnels clairs et priorisés
Assurer l’alignement entre objectifs d’affaires et livrables projet
Participer activement à la définition des solutions et à leur priorisation
5. Documentation et structuration des processus
Documenter les requis d’affaires et les cas d’utilisation
Cartographier et analyser les processus organisationnels (as-is/ to-be)
Identifier les opportunités d’amélioration et d’optimisation
Supporter la standardisation des pratiques et des processus
QUALIFICATIONS ET APTITUDES
REQUISES :
Expérience8 à 12+ années en gestion de projets complexes ou programmes
Expérience en environnement PMO structuré (multi-projets / portefeuille)
Expérience en transformation organisationnelle ou ERP (Infor – atout majeur)
Compétences clés
Forte autonomie et sens des priorités
Leadership d’influence et capacité à mobiliser
Excellentes aptitudes de communication (opérationnel ↔ exécutif)
Solide compréhension des processus d’affaires
Grande capacité de structuration, synthèse et rigueur
Capacité à conjuguer vision stratégique et exécution opérationnelle
Expérience comme Product Owner ou
Business Lead/Maîtrise des approches Agile / hybrideCertification PMP ou équivalent