Chargé de projet sénior

Chargé de projet Senior – Profil Hybride

Description du rôle : En complément du rôle général de CP sénior, le chargé de projet sénior –

Profil hybride est responsable de diriger des projets complexes et d'envergure stratégique en

adoptant une approche combinant les méthodes de gestion de projet traditionnelles et les pratiques

agiles. Il assure la planification, le suivi et la reddition de comptes exigés par la gouvernance du

MELCCFP, tout en favorisant une livraison progressive de valeur et une adaptation continue aux

priorités organisationnelles.

Activités principales :

• Assurer la planification détaillée des projets et produire l'ensemble des livrables ex igés

(gestion des risques, registre des décisions, reddition de comptes, etc.);

• Définir avec les parties prenantes la vision, les objectifs d'affaires, la feuille de route et les

critères de succès du projet;

• Mettre en place et animer un cadre hybride (planification structurée + itérations agiles)

adapté au contexte du projet;

• Faciliter la priorisation des travaux et des livrables (« backlog » / plan de réalisation) en

tenant compte des échéanciers, budgets et objectifs stratégiques;

•

• Planifier et animer les comités de gouvernance tout en assurant la visibilité sur l'état

d'avancement (portée, coûts, échéancier, risques, décisions);

• Animer les rituels agiles (planification d'itération, démonstrations, rétrospectives, mêlées

quotidiennes, etc.) pour assurer un suivi rapproché et transparent;

• Identifier, évaluer et gérer les risques, dépendances et obstacles, et s'assurer de la mise en

place de plans d'action;

• Favoriser la collaboration et la communication entre les équipes internes, les prestataires et

les partenaires externes;

• Promouvoir une culture d'amélioration continue dans les méthodes de travail et dans la

gestion de projet au sein de la DGTI.

• S'assurer de l'application du cadre de travail Scrum ou Scrumban et accompagner l'équipe

dans le processus pour la rencontre autonome et auto-organisée tout en respectant les

balises des mandats qui leur sont confiées;

• Accompagner le responsable de produits (PO) dans la priorisation et la maintenance du

carnet de produit et en assurer la maintenance, animer les rencontres de planification, les

mêlées quotidiennes, les rétrospectives et les revues de progrès;

• S'assurer que l'équipe de réalisation est fonctionnelle, productive et engagée dans une

démarche d'amélioration continue de sa productivité;

• Gérer la capacité et la bonne allocation des ressources humaines et budgétaires en lien avec

la feuille de route et les priorités;

• S'assurer de la mise en oeuvre des actions issues des rétrospectives et de l'évaluation des

risques;

• Produire, analyser et exploiter les métriques de performance afin de déclencher les actions

correctives requises;

• Utiliser pleinement les outils, méthodes et techniques de gestion de projets, encadrée par la

philosophie Agile, pour gérer les initiatives de moyenne et grande envergure;

Biens livrables :

• Planification détaillée des travaux et feuille de route;

• Registre des risques, enjeux, dépendances et plans d'action;

• Rapports périodiques de suivi de projet (coûts, échéances, valeur livrée);

• Énoncés de projets;

• Revue de projet périodique pour les comités de direction;

• Registre des biens livrables, des décisions, des demandes de changement et des points en

suspens;

• Carnet de produit (« backlog ») priorisé et mis à jour, le cas échéant;

• Documentation de gouvernance et reddition de comptes exigée;

• Rapport final de projet (clôture et bilan, incluant apprentissages et recommandations);

• Tout autre livrable jugé pertinent.

Requirements

1. Démontrer que la ressource proposée possède minimalement douze (12) ans d'expérience pertinente dans le domaine des technologies de l'information dont au moins huit (8) ans d'expérience à titre de chargé de projet.
2. Démontrer que la personne proposée a agi à titre de chargé de projet principal, à l'intérieur des six (6) dernières années, dans deux (2) projets d'une envergure minimum de deux milles jours-personnes chacun, dont la participation du chargé de projet a atteint cent (100) jours-personnes minimum dans chacun des projets. Ces projets doivent avoir été réalisés dans le domaine de l'entretien, l'évolution et le développement de systèmes et les activités et biens livrables réalisés doivent être en lien avec ceux énumérés à la section 2.2.
3. Démontrer que la ressource proposée possède trois (3) ans d'expérience en utilisation d'outils de planification et de suivi de projets (exemple : MS-Project, EPM, etc.) en termes de planification initiale, planification révisée, assignation des ressources, lissage des ressources, production de rapports de gestion.
4. Démontrer que la ressource proposée possède au moins trois (3) années d'expérience à titre de chargé de projet principal dans la réalisation de projets impliquant :
- Une démarche de gestion de projet structurée notamment en ce qui concerne la reddition de comptes;
- Des approches structurées de pratiques et des normes reconnues en termes de méthodologie de développement, de gestion de projet ou de portefeuille (PMBok, Macroscope, LPM, RUP, etc.);
- Un contexte de livraison utilisant une approche Agile (Scrum, SAFe, etc.).
5. Démontrer que la ressource proposée a réalisé un mandat d'au moins six (6) mois dans une organisation gouvernementale ou paragouvernementale.