CONTREMAÎTRE ÉLECTRIQUE

VUE D’ENSEMBLE

Sous la responsabilité du surintendant entretien, le contremaitre électrique s’assure de la rencontre des objectifs du département de l’entretien par une gestion efficace des ressources humaines et matériel de son secteur. Il met en place les stratégies nécessaires afin de mobiliser son équipe de travail à la réalisation des travaux sur une base quotidienne.

RESPONSABILITÉS

• S’assure de l’application de la stratégie d’entretien en tout temps en appliquant le concept de supervision active. Il organise, planifie, coordonne, assure l’exécution et effectue le suivi des travaux en mode planifié, en urgence ou bris de calendrier (Matière, pièces de rechange, main d’œuvre, services externes, etc.)
• Dans l’ensemble des activités dont il est responsable, il garde un focus sur les coûts d’entretien. Il s’assure de l’application rigoureuse des règles et procédures et du respect des normes et objectifs en matière de prévention, santé-sécurité, d’hygiène et d’environnement. Il s'assure d’une saine gestion des ressources matérielles (pièces de rechange, équipements, fournitures, outillage, etc.) et il supporte ses employés dans la gestion de ces ressources.
• Il fait le suivi quotidien des éléments affectant les indicateurs de performance dont il est imputable (Sécurité, Performance, Coûts). Il améliore les méthodes de maintenance et demeure imputable de la qualité des interventions. En ce sens, il a un souci constant pour l’amélioration continue et il sollicite tout en stimulant ses collègues à générer des idées et joue un rôle actif dans leur implantation. À cet effet, il est responsable de cibler et faire rédiger les MAT pour les travaux en requérant.
• Il effectue une gestion rigoureuse de sa main-d’œuvre en gérant le rendement de ses employés et leur donnant régulièrement du «feedback». Il identifie les besoins de formation de son personnel et s’assure qu’elle soit dispensée. À l’aide des matrices de compétence et de formation des employés, il s’assure d’une bonne flexibilité de son personnel. Il est responsable de la gestion du temps supplémentaire et de l’absentéisme de son secteur.