Directeur/trice, Centre d’excellence en gestion de projets et partenariats d’affaires / Director, PMO Center of Excellence and Business PartnershipsMCD McKesson Canada Corporation / La Corporation McKesson Canada • Montreal, Québec, Canada

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Directeur/trice, Centre d’excellence en gestion de projets et partenariats d’affaires / Director, PMO Center of Excellence and Business Partnerships

MCD McKesson Canada Corporation / La Corporation McKesson Canada

Montreal, Québec, Canada

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À propos

Résumé des fonctions Relevant du directeur ou de la directrice principal(e), Gestion de projets (transformation de la chaîne d’approvisionnement), le directeur ou la directrice, Centre d’excellence en gestion de projets et partenariats d’affaires est responsable des stratégies de gestion de portefolio et gouvernance (et du cadre connexe de gestion de projets et de programmes) ainsi que le déploiement auprès de l’unité d’affaires. Ce mandat national et diversifié comprend, entre autres, les transitions et les améliorations de système et de solutions; la mise en œuvre et l’optimisation des systèmes de distribution; les processus et les outils; l’optimisation du réseau; la construction et l’infrastructure; et la transformation des processus opérationnels. Le poste exige des aptitudes supérieures en communication pour établir et promouvoir la collaboration entre diverses fonctions ou équipes de projet impliquant des membres de différentes unités d’affaires sont essentielles au succès de la personne titulaire de ce poste. Partie A – Responsabilités spécifiques CENTRE D’EXCELLENCE EN GESTION DE PROJETS Établir une culture d’excellence de projets et en faire la promotion S’approprier les responsabilités d’élaboration, d’innovation, de mise en œuvre et d’amélioration du cadre et de l’approche en gestion de projets, y compris les pratiques exemplaires, les systèmes, les processus et les outils Gérer l’adoption de pratiques standards de gestion de projets à l’échelle nationale et dans les diverses fonctions de la structure matricielle Gérer et encourager la responsabilisation dans toutes les équipes de projet; prendre l’initiative d’identifier les conflits au sein des projets; planifier les ressources; contrôler les étapes clés et dates cibles pour assurer la réalisation des livrables et étapes du portefeuille Identifier les risques et offrir une expertise aux équipes de projet dans l’élaboration de stratégies de mitigation des risques ainsi que gérer les escalades de premier niveau et transmettre les préoccupations à la haute direction (s’il y a lieu) Gestion du portefeuille et présentation de l’avancement: élaborer et publier des tableaux de bord et assumer la responsabilité des indicateurs de rendement clés, de l’évaluation et de la vérification des projets Assurer une documentation et une communication adéquates au sein de toutes les équipes de projet PARTENAIRE D’AFFAIRES ET CONSEILLER Offrir des conseils d’expert aux dirigeants dans la définition et la planification des projets, la stratégie de priorité, la gestion des ressources et la planification de la capacité Élaborer un cadre transversal de gestion et de gouvernance en appui à des modèles et partenariats opérationnels clés Gérer les relations avec les parties prenantes exécutives au sein de l’organisation pour s’assurer que les attentes et les priorités sont claires et que toutes les ressources requises (personnes, processus et outils) sont en place pour obtenir des résultats attendus dans les projets. Déterminer les dépendances au sein du portefeuille et dans l’ensemble des projets qui ont des effets sur les décisions relatives au séquencement des priorités et à la distribution des ressources Responsable de la préparation d’un aperçu complet du portefolio sur une base mensuelle ou bimensuelle, conformément aux besoins en suivi du portefolio de projets Maintenir des connaissances commerciales pertinentes sur les stratégies de la chaîne d’approvisionnement et les approches de transformation du réseau et de gouvernance de portefeuille et se tenir au courant des tendances dans le marché et l’industrie afin de conseiller l’organisation pour établir et maintenir ses avantages concurrentiels Identifier des synergies potentielles et des domaines porteurs afin de créer et d’augmenter graduellement la valeur opérationnelle dans l’ensemble de l’organisation FORMATION ET DEVELOPMENT DU PERSONNEL ET DE L’ÉQUIPE Contribuer à la croissance de l’équipe professionnelle du Centre dans la gestion de programmes de projets vastes, complexes, stratégiques et interfonctionnels Responsable de la formation, du mentorat, du perfectionnement professionnel et de la gestion du rendement de subordonnés directs (équipe du Centre d’Excellence) Encadrer et appuyer les ressources de gestion de projets au sein des services afin que tous les projets soient livrés dans la portée définie et respectent les exigences en matière de qualité, de temps et de coûts Diriger le Centre d’excellence en gestion de projets pour stimuler l’exécution d’initiatives interfonctionnelles Partie B – Compétences et connaissances requises EXPÉRIENCE DE TRAVAIL Plus de 12 années d’expérience dans la gestion de projets et de portefeuilles ou en gestion de la chaîne d’approvisionnement, y compris plus de 4 années d’expérience en gestion Une expérience avérée dans les fonctions de distribution et d’opérations, la gestion de portefeuille et les stratégies de chaîne d’approvisionnement dans une structure matricielle Une expérience solide dans la présentation et la facilitation, ainsi que la capacité d’expliquer des idées complexes d’une manière claire et concise et d’informer les publics cibles COMPÉTENCES TECHNIQUES La capacité de développer et de configurer des systèmes, des processus et des outils de gestion de projets, d’analyser et de synthétiser les résultats et de définir les mécanismes de suivi et de rapport Une capacité solide à analyser les situations et à résoudre les problèmes pour satisfaire des perspectives multiples Une connaissance solide de l’application des systèmes et des compétences en télécommunications, y compris une excellente connaissance de : SmartSheet, de la suite logicielle Microsoft Office et de systèmes d’analyse et de gestion des données Partie C – Exigences de formation Un baccalauréat en génie, en logistiques et gestion des opérations, en administration des affaires ou dans un domaine connexe OU une expérience professionnelle équivalente Un MBA ou une maîtrise ès sciences constitue un atout Le titre de PMP (professionnel en gestion de projets) ou une certification Six Sigma est recommandé. Le/la titulaire de ce poste aura à soutenir de façon quotidienne des clients internes et/ou externes à l’extérieur du Québec et/ou aux États-Unis. Par conséquent, ce poste requiert une maîtrise de l’anglais à l’écrit et à l’oral. Veuillez noter que le nombre de postes dont les tâches requièrent une connaissance de la langue anglaise a été restreint dans la mesure du possible. *********************************************** Job Summary Reporting to the Senior Director, Project Management (Supply Chain Transformation), the Director, PMO Center of Excellence and Business Partnerships role is responsible for the portfolio, program

Montreal, Québec, Canada

Compétences linguistiques

French

Avis aux utilisateurs

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