Développer votre marque employeur : 4 astuces pour réussir sa campagne en 2023!

Dans la compétition que se livrent les entreprises pour attirer les meilleurs talents, une méthode particulière de recrutement des candidats s'est avérée incroyablement efficace, à savoir une campagne réussie de promotion de la marque de l'employeur.

Grâce à des campagnes intelligentes, les entreprises attirent l'attention sur les postes vacants et tentent ainsi d'attirer de nouveaux talents qualifiés pour leur propre entreprise.

Comme il est particulièrement important pour les petites et moyennes entreprises de faire de la publicité pour recruter du personnel, nous allons examiner les meilleures campagnes de recrutement et mettre en évidence les avantages de ces activités.

La marque d'employeur, ou identité d'employeur, est l'ensemble des mesures qu'une entreprise peut utiliser pour renforcer son propre profil et se différencier de la concurrence.

Dans ce contexte, le marketing et les ressources humaines travaillent en étroite collaboration afin de présenter l'entreprise de la manière la plus attrayante possible sur le marché et d'attirer de nombreux nouveaux candidats.

Avec de plus en plus d'offres d'emploi disponibles pour les candidats, les entreprises doivent développer une stratégie d'acquisition de talents, intelligente pour atteindre leur public cible.

Toutefois, une campagne de promotion de la marque employeur ne vise pas uniquement à trouver et à embaucher de nouveaux talents, mais aussi à retenir les travailleurs dans l'entreprise à long terme.

La fidélisation et le recrutement des employés sont donc les deux objectifs les plus importants d'une campagne de marque d'employeur. De cette manière, votre entreprise peut économiser le temps et les coûts des processus de recrutement et d'intégration, car les employés resteront plus longtemps dans l'entreprise.

Lors de la création d'une campagne de marque d'employeur, vous devez accorder une attention particulière à l'authenticité. Si des promesses malhonnêtes sont faites à de nouveaux candidats, la nouvelle se répand rapidement et le nombre de candidatures diminue. En outre, le risque de départ des travailleurs, qui peuvent chercher un nouvel emploi, augmente également si les annonces ne sont pas tenues. Ce risque est particulièrement élevé dans le cas du personnel qualifié, et beaucoup démissionnent déjà après la période d'essai, si l'environnement de travail ne répond pas à leurs exigences.

Alors, comment pouvez-vous, en tant qu'entreprise, renforcer votre marque et vous présenter de manière encore plus attrayante ? Nous avons compilé les différentes phases de la stratégie de marque de l'employeur :

1. La conceptualisation

La première phase consiste bien entendu à faire un brainstorming et à développer un concept adéquat. Pour recueillir des idées, vous pouvez interroger vos propres employés à l'aide de questionnaires ou organiser des ateliers de groupe. Vous aurez ainsi un aperçu direct des besoins du groupe cible et pourrez élaborer des messages de recrutement sur mesure.

Il est essentiel de mettre en place les bons canaux, pour atteindre les candidats souhaités.

2. Création d'une base

Avec des designs créatifs et des slogans accrocheurs, vous vous assurez une meilleure portée et vous vous faites remarquer. En outre, vous pouvez également formuler des communiqués de presse, créer des bulletins d'information et utiliser les médias sociaux.

3. Exécution

Essayer de mettre en œuvre des campagnes de RH différentes, mais coordonnées, de manière à ce qu'elles se renforcent mutuellement.

Une fois la campagne de promotion de la marque employeur achevée, l'efficacité des mesures doit être enregistrée et évaluée. Grâce aux Indicateurs clés de performance du recrutement, les faiblesses éventuelles deviennent visibles et peuvent être corrigées.

Une marque d'employeur forte attire bien plus d'attention sur votre entreprise lors de la première étape sur le marché de l'emploi. Vous pouvez ainsi remédier à la pénurie de travailleurs qualifiés et recruter et embaucher plus efficacement des stagiaires et des employés à temps plein.

La campagne de l'agence de marketing RH Raven51, par exemple, a généré 141 % de visites supplémentaires sur le site web et 729 % de clics en plus sur le bouton "Postuler".

Une condition préalable importante pour une marque employeur forte est une culture d'entreprise moderne, qui améliore l'atmosphère de travail et garantit une meilleure cohésion.

Cette culture comprend notamment des possibilités de promotion équitables, des horaires de travail flexibles, des avantages sociaux et la possibilité de travailler à domicile.

Cela permet à la fois d'améliorer la motivation des employés et d'augmenter la productivité.

Pour que votre campagne trouve un écho auprès des candidats, voici quelques conseils utiles pour qu'elle soit couronnée de succès.

1. Conception du thème de la campagne :

Gardez les points forts de votre entreprise à l'esprit et mettez en avant ce que votre entreprise peut offrir aux jeunes candidats. Toutefois, restez authentique et ne faites pas de promesses vides. Transmettez les valeurs de l'entreprise telles que la durabilité, la tolérance ou la diversité.

2. Trouvez votre public cible :

Un public cible précis doit être créé pour les postes vacants. Pour ce faire, vous pouvez consulter les employés du service concerné. Ils sont les mieux placés pour savoir quel type de personne correspond à la culture de l'entreprise et quelles sont les qualifications que les recruteurs doivent rechercher.

3. Canaux de recrutement :

Une fois le public cible créé, il faut l'atteindre par les bons canaux. Essayez de découvrir les plateformes sur lesquelles votre public cible préfère passer du temps.

4. Assurer un parcours du candidat agréable :

Le parcours du candidat se reflète dans l'image de marque de l'employeur. Si les candidats ont une mauvaise expérience avec le processus de candidature de votre entreprise, ils la partageront avec leurs pairs. Assurez-vous d'avoir un processus d'embauche efficace et consultez les candidats.

Le Employer Branding Award dans la région DACH est décerné chaque année pour récompenser les meilleures campagnes de ressources humaines. Afin de vous inspirer pour votre entreprise, vous pouvez jeter un coup d'œil aux lauréats. Parmi les meilleurs exemples de marque d'employeur en 2021/22 figurent :

La société Coca Cola HBC Switzerland AG : Avec sa campagne #WomenofCCHBC, Coca Cola a réussi à mettre en avant l'égalité des sexes au sein de l'entreprise. Dans le cadre de cette campagne, des vidéos ont été postées montrant des employées féminines parlant de leur travail. Cette campagne a été soutenue par des statistiques officielles montrant que les hommes et les femmes sont payés de manière égale au sein de l'entreprise…

Compagnie d'assurance municipale de Vienne : Les candidats peuvent utiliser un jeu innovant "Vérifiez l'apprentissage" sur le site web de l'assurance viennoise pour tester leurs compétences professionnelles et déterminer s'ils sont aptes à occuper le poste. Pendant le jeu, des informations utiles sur l'entreprise et la vie professionnelle quotidienne sont fournies.

Ville de Salzbourg : Sous le slogan 'Pas toujours visible, mais indispensable', la ville de Salzbourg a essayé d'attirer l'attention sur les réalisations de ses employés et a donc lancé le hashtag #indispensable, qui a suscité beaucoup d'attention sur les médias sociaux.

Une campagne de marque employeur aide votre entreprise à se démarquer de la concurrence et à attirer davantage l'attention. Cela permet d'attirer plus de candidats et de pourvoir les postes vacants plus rapidement.

En outre, une bonne image de marque de l'employeur garantit une plus grande satisfaction parmi les employés existants et réduit le nombre de démissions. Avec une campagne intelligente, votre entreprise peut atteindre un plus grand nombre de candidats.

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