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About
HBGC Ingénieurs est une firme de génie-conseil dynamique et innovante , reconnue pour son expertise en ingénierie des structures, des fondations et en sciences du bâtiment . Fondée en 2013 , HBGC s'est rapidement imposée comme un acteur clé dans le domaine grâce à sa rigueur, son innovation et son engagement envers l'excellence technique.
Nos équipes travaillent sur une grande diversité de projets, allant des bâtiments patrimoniaux aux constructions neuves , dans le secteur résidentiel, commercial et institutionnel . Nous offrons une gamme complète de services incluant l'inspection , l'étude et la conception de solutions adaptées , répondant aux besoins spécifiques de nos clients dans le domaine de la science du bâtiment .
Ce qui distingue HBGC, c'est sa capacité à offrir des solutions sur mesure tout en maintenant des standards élevés de qualité et de performance .
Dans un contexte de forte croissance , HBGC continue de diversifier ses services et de renforcer son équipe avec des professionnels engagés et talentueux , souhaitant contribuer à des projets stimulants. Chaque projet mené chez HBGC s'appuie sur une approche collaborative, valorisant les contributions de chacun pour assurer des réalisations de qualité.
Dans un contexte de forte croissance , HBGC Ingénieurs souhaite intégrer un(e) Chargé de projet expérimenté(e)
Sommaire et objectif du poste
En tant que Chargé(e) de Projet , vous jouerez un rôle pivot dans notre croissance en garantissant l'excellence opérationnelle et en développant des relations client durables. e/la Chargé(e) de Projet a pour mission de piloter des projets d'ingénierie structurelle de la phase d'étude à la livraison, en garantissant :
- La qualité technique des solutions proposées (respect des normes, optimisation des coûts)
- La satisfaction client (livrables conformes, communication proactive)
- La rentabilité (respect des budgets, identification d'opportunités)
- La pérennité des savoir-faire (capitalisation technique, formation des juniors)
Profil RÔLE ET RESPONSABILITÉS :
1. Pilotage Stratégique du Projet
∙Analyse technique préliminaire :
- Vérification de la faisabilité structurelle en collaboration avec les ingénieurs.
- Identification des contraintes réglementaires (codes du bâtiment, normes locales).
- Structuration des phases (conception, calculs, plans d'exécution, suivi chantier).
- Utilisation d'outils (MS Project, BIM 360 ou autre) pour suivre les jalons critiques.
∙Relation client sur-mesure :
- Réunions de lancement et points d'étape formalisés (comptes rendus partagés).
- Gestion des demandes hors scope (évaluation des impacts techniques et financiers).
- Rapports de calculs, plans d'exécution, notes techniques.
- Argumentation des choix techniques (optimisation coûts/résistance).
∙Processus qualité renforcé :
- Vérification croisée des notes de calcul (logiciels : ETABS, SAFE, Robot Structural Analysis…).
- Audit interne avant livraison client.
- Tableau de bord des risques (ex. : retards approvisionnement acier, modifications client).
- Plans d'action correctifs (ex. : recours à des sous-traitants spécialisés).
∙Suivi financier granulaire :
- Analyse hebdomadaire des heures consommées vs. budget
- Alerte précoce en cas de dérive (>5%) et propositions de redressement.
- Coordination avec l'administration pour les relances clients (suivi des encaissements).
∙Animation d'équipes pluridisciplinaires :
- Briefings techniques avec les ingénieurs, dessinateurs,
- Gestion des conflits de priorités (ex. : projets urgents vs. Planification initiale).
- Transmission des bonnes pratiques (méthodologies de calcul, gestion des délais).
∙Identification d'opportunités :
- Proposition de missions complémentaires (ex. : études géotechniques, monitoring structurel).
- Participation aux appels d'offres (rédaction des volets techniques).
- Représentation de la firme dans les salons professionnels (ex. : Batimat,Congrès OIQ).
COMPÉTENCES:
Savoir – Connaissances
- Génie de la construction et du bâtiment (structures, enveloppe, chantiers).
- Excellente maîtrise du Code de construction du Québec, normes CSA (A23.3, S16, O86) Eurocodes, CNB, IBC, ASCE 7
- Maîtrise des logiciels de calcul (ETABS, SAP2000, SAFI, Robot) et de dessin (Revit, AutoCAD)
- Maitre des cycles de gestion de projets ainsi que les outils : MS project, Slack, Asana….
- Gestion efficace des priorités et respect des échéanciers.
- Négociation client
- Contrôle qualité
- Résolution de problèmes complexes et gestion des risques
- Rigueur dans la rédaction des rapports, devis et notes de calcul.
- Lecture et vérification de plans multidisciplinaires.
- Capacité à diagnostiquer les pathologies du bâtiment liées à l'enveloppe.
- Planification, budgétisation et suivi rigoureux des projets.
- Animation de réunions, rédaction de rapports techniques et de comptes rendus.
- Gestion proactive des priorités, des risques et des litiges contractuels.
- Leadership collaboratif et sens de l'organisation
- Communication technique et interpersonnelle orientée vers la solution.
- Communication claire et structurée.
- Coordination interdisciplinaire
- Esprit de collaboration et attitude proactive.
- Esprit critique et souci du détail.
- Engagement envers la qualité et l'amélioration continue.
Qualifications et expérience :
- Diplôme : Master en génie civil/structure ou génie du bâtiment
- Expérience : 5 ans minimum en gestion de projets structurels (bureau d'études ou consulting).
- Atouts :
- Expérience en contexte de croissance (scalabilité des processus).
- Connaissance des méthodes agiles (Scrum, Kanban) appliquées à l'ingénierie.
- Expérience : Expérience de 5 à 10 ans dans un rôle similaire, idéalement dans un environnement technique ou de génie du bâtiment
Rentabilité et QCD
- Taux de rentabilité projet > 80 %
- Taux de satisfaction client > 85 %
- Respect des échéanciers > 90 %
- Taux de reprise en chantier lié à l'enveloppe < 5 %
- Nombre de plaintes liées à l'enveloppe du bâtiment : 0
- Gérer entre 10 et 18 projets par an, selon leur complexité.
- Réduire les écarts budgétaires moyens à moins de 10 %.
- Taux de marge nette des projets de plus de 40%
- Participer à 2 formations par an en lien avec l'enveloppe, la pathologie du bâtiment ou la gestion de projet.
- Échéanciers et budgets de projet
- Plans et devis validés (structure et enveloppe)
- Rapports de diagnostic ou d'inspection
- Comptes rendus de réunions et rapports d'étapes
- Rapport de fin de projet et bilan financier
Languages
- French
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