Responsable de projet

Sous la direction du Directeur Transformation, le Gestionnaire de projets senior sera responsable de coordonner, structurer et piloter l’exécution des initiatives stratégiques, tout en assurant une consolidation rigoureuse des suivis et une visibilité claire à l’échelle de l’organisation.

Ce rôle est clé dans la mise en œuvre opérationnelle des initiatives et agit comme un pivot entre la stratégie, l’exécution et les besoins d’affaires

.
DESCRIPTION DES PRINCIPALES TÂCHE

S :
1. Pilotage et coordination de projets stratégi

• quesPlanifier, organiser et coordonner des projets transversaux à fort im
• pactAssurer l’exécution en respect des échéanciers, objectifs et prior
• itésCoordonner les équipes projet et aligner les parties prena
• ntesIdentifier, suivre et escalader les risques, enjeux et dépenda
• ncesPréparation des plans d'affaires de projets (ROI, porté, mandat, ressources,

etc)
2. Exécution et consolidatio

• n PMOMaintenir et faire évoluer les outils et mécanismes de suivi d
• u PMOConsolider les statuts des projets (avancement, KPI, RAID, milest
• ones)Produire des synthèses exécutives claires, orientées déc
• isionAssurer une visibilité cohérente et intégrée du portefeuille de pr

ojets
3. Gouvernance et communi

• cationPréparer et orchestrer les comités de suivi et de gouve
• rnanceSupporter les cycles de reporting exécutif (niveau programme et portefe
• uille)Structurer l’information pour faciliter la prise de dé
• cisionAssurer une communication fluide entre les équipes opérationnelles et exéc

utives
4. Liaison d’affaires & Product Owner (rôle re

• nforcé)Agir comme point de contact clé entre les équipes d’affaires et les équipes
• projetCapturer, challenger et structurer les besoins d’a
• ffairesTraduire les besoins en requis fonctionnels clairs et pr
• iorisésAssurer l’alignement entre objectifs d’affaires et livrables
• projetParticiper activement à la définition des solutions et à leur prior

isation
5. Documentation et structuration des p

• rocessusDocumenter les requis d’affaires et les cas d’uti
• lisationCartographier et analyser les processus organisationnels (as-is
• / to-be)Identifier les opportunités d’amélioration et d’opti
• misationSupporter la standardisation des pratiques et des p

rocessus
QUALIFICATIONS ET APTITUDES

REQUISES :

• 
  Expérience8 à 12+ années en gestion de projets complexes ou
• programmesExpérience en environnement PMO structuré (multi-projets / po
• rtefeuille)Expérience en transformation organisationnelle ou ERP (Infor – at

out majeur)
Comp

• étences clésForte autonomie et sens d
• es prioritésLeadership d’influence et capacité
• à mobiliserExcellentes aptitudes de communication (opérationnel
• ↔ exécutif)Solide compréhension des processu
• s d’affairesGrande capacité de structuration, synthès
• e et rigueurCapacité à conjuguer vision stratégique et exécution op

ératio

• nnelle
  AtoutsExpérience comme Product Owner ou
• Business LeadMaîtrise des approches Ag
• ile / hybrideCertification PMP